[인적자원간리] 기업의 퇴직관리(OUTPLACEMENT) - 포스코 vs KT 사례

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소개글
[인적자원간리] 기업의 퇴직관리(OUTPLACEMENT) - 포스코 vs KT 사례에 대한 자료입니다.
목차
1.OUTPLACEMENT란?
2.기대효과
3.시행절차
4.사 례
5.문 제 점
6.문제점 해결방안
본문내용
97년 IMF 발생

대량인원 감축 시행

But,지원대책
허술


노조와 근로자의 반발, 저항 심화
생존자의 사기저하
기업 이미지 및 성장저하
파업으로 인한 경제적, 사회적 비용 증가

심각한 사회문제로 대두

퇴직자에 대한 기업의 사회적 책임 수행
노사관계 증진효과
원활한 구조조정 가능
대외적인 기업 이미지 향상
퇴직자의 우호적 감정 유지
종업원의 사기진작
퇴직 관련 법정 소송 예방


불안감 해소 및 사회 적응력 배양 – Green Life Service




시행

2001년 10월 국내 최초 시행, 인재개발원과 세계적 전직 지원 컨설팅 업체인 DBM코리아 공동 기획



목표

퇴직 예정자들에게
퇴직 전 1년 동안
성공적인
제2의 진로를 위한
정보제공

퇴직에 대한 막연한
불안감 해소 및 사회
적응력 배양하고
나아가 재취업과
창업 준비 도움


형태

각각 1:1 개별 컨설팅
포항, 광양 합동 워크샵의 형태로 진행 


- 디비엠의 전문 컨설턴트들에 의해 1:1 개별 컨설팅과
그룹 워크샵으로 진행되며 Emotion Management를 위한
심리 상담과 함께 심자기 진단이 기본.
- 재취업, 창업을 주 테마로 하나 이 외에도 각계 전문가를 초빙
재테크의 다양한 부분을 정기적으로 편성할 뿐 아니라
기타 레저, 건강 등도 함께 구성.
- 매월 티 미팅, 외부 팀 빌딩 활동 및 소규모 그룹상담을 통하여
정보교류와 고객 상호간의 단순한 친목을 넘어선 깊은 신뢰를 도모
- 성공 선배를 초청하여 그들의 산 경험을 공유하는 ‘선배와의 담화’
- 포항 CTC(Career Transition Center)를 사랑하는 사람들의 모임’
이라는 자체 온라인 카페를 운영