[인적자원관리] 미라이 공업의 경영혁신 사례 조사

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소개글
[인적자원관리] 미라이 공업의 경영혁신 사례 조사에 대한 자료입니다.
목차
1.경영혁신이란?
2.미라이공업(未來工業)의 경영혁신
3.우리나라 기업에의 도입가능성
4.결론
본문내용
기업 내,외부 환경변화에 적응하면서,
무한한 성장과 발전을 달성하려는 행위.

혁신(Innovation), 재생(Renewal)
활성화(Revitalization) 등으로 표현.

우리나라는 특히 IMF 경제위기 이후
많은 기업체의 우선 목표화가 되어옴.


① 유토피아 경영
- “나에게 유토피아란 사원의 무사생존이다.”
- 사원 만족 극대화의 복지 정책
- 변형적인 인센티브 시스템

인적자원관리에의 시사점
인사평가(인사고과)
: 특별한 인사평가 방법 없음
승진관리
: 연공주의를 바탕으로 한 선풍기, 볼펜 승진
보상관리
①임금수준: 동종업계보다 10% 많은 수준
②임금체계: 연공급, 임금피크제 없음
③임금형태: 시간급이 기본, 500엔 제안제도

우리나라의 미라이 공업 - 비씨월드 제약

- “직원과 가족들의 행복이 최우선.”
- 직원과 가족들이 행복하면 회사는 잘 될 수밖에 없다.
- 대화&고민을 공유, 편안한 분위기 → 회사에 대한 자긍심
140억 매출이 250억으로 !!
2010년 코스닥 상장 목표

참고문헌
야마다 아키오 지음, 김현희 역, 21세기북스
이학종, 박영사
김윤상, 미래경영아카데미
양현봉
천승현 기자
www.imbc.com
www.ebs.co.kr