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[경영학원론] GE의 조직개발사례

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    • 소개글
    [경영학원론] GE의 조직개발사례에 대한 자료입니다.
    목차
    01.순서 Overall Process

    02.기업 개요

    03. 배경

    04. 조직 개발

    05. 결론

    06. Q & A

    본문내용

    1878년 토마스 에디슨이 자신이 발명한 전구를 생산하기 위해 설립한 회사

    120년 역사를 자랑하는 미국의 대표적인 기업으로서 매출 1,004억 달러, 순이익 92억달러에 달하는 초일류기업의 대명사, 전세계 32만 여명의 직원.

    -현재 지주회사인 GE산하에 11개의 사업 자회사를 보유한 다각화 기업

    -1896년 최초의 다우존스산업지수에 포함된 기업들 중 현재까지 남아있는 유일한 상장 기업

    ‘6 시그마 운동’이란 ?


    도입 : 세계 초일류 기업의 자리를 지키기 위해 품질 경영 정착을 선결과제로
    인식
    - 6시그마 경영의 추진을 위해 97년에만 무려 4억 달러를 투자
    - 종업원들에 대한 철저한 교육, 훈련을 통해 6 시그마 활동의 선봉장인
    블랙벨트(4000명) 와 그린벨트(6000명)을 육성

    - 성과 : 종업원의 열성적인 참여로 6시그마 경영을 추진한 결과 전세계 사업장에
    서 엄청난 규모의 성과를 획득
    - 95년 6시그마 경영을 도입한 이후 최근까지의 비용절감 효과를 금액으
    로 환산하면 약 44억 달러 예상되어짐.

    참고문헌

    GE 인재양성 프로그램 – 램 차란, 스테픈 드러터, 제임스 노엘
    잭웰치 위대한 승리 – 잭웰치, 수지 웰치
    GE 사례 중심의 벽 없는 조직
    잭웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀
    #경영학원론#조직개발사례#경영학#GE#사례