[마케팅] 웅진코웨이 20대 타겟 마케팅 전략

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레포트 > 경제경영계열
2011.01.04
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소개글

[마케팅] 웅진코웨이 20대 타겟 마케팅 전략에 대한 자료입니다.

타켓 시장 선정
구매 고객 연령층(클리베의 경우)
1. 정수기
2. 화장실가전 : 비데, 연수기
3. 공기청정기
4. 화장품

PLACE
1. 20대 니즈파악
2. Green Zone
3. With U 프로그램

PRICE

1. 페이프리를 통한 웅진 성장
2. 20대 소비트렌드 파악
3. 그린카드GreenCard

본문내용

렌탈하우스 위치
확인 어려움
개인사업장으로
일괄적 관리 어려움

제품에 가격, 모델명 표시 미비
단조로운 전시 방식

판매원의
비 전문가적 태도,
손님응대방식

그러나, W Style Shop안에 있다는 것을
인식하게 하여 노출효과를 극대화

대학생의 Needs를 충족

대학생들의 문화공간 부족
편히 쉴 수 있는 휴게실 필요

도서관에서
학생들이
쉴 수 있는 공간
Green Zone
설치

활동형 공모전

선발된 뒤 기업이 준비한 프로그램에서 활동을 하면서 주어진 과제를 수행하는 식으로 진행된다. 주어지는 과제는 대개 해외 탐방이나 조사, 기업 마케터(marketer)나 포럼 활동, 블로거나 기자단 활동 등이다.

수백대 1 경쟁… 활동비 받고 해외탐방-조사 등 과제 수행 현대자동차가 운영하는 대학생 대상 세계문화 탐방 프로그램 ‘영현대 BGF’, 잡코리아의 해외탐방 프로그램인 ‘대학생 글로벌 프런티어’, 넥슨의 ‘넥슨 글로벌 인턴십’ 등도 모두 최근 대상자 공개 모집에서 100 대 1이 넘는 경쟁률을 보였다.
이른바 ‘활동형 공모전’이 대학생 사이에서 폭발적인 인기다. 이들 공모전은 선발된 뒤 기업이 준비한 프로그램에서 활동하면서 주어진 과제를 수행하는 식으로 진행된다.이력서에 추가할 수 있는 경력을 쌓으면서 학생 신분으로 할 수 없는 다양한 사회적 경험을 기업의 비용으로 누릴 수 있기 때문에 학생들 사이에서는 큰 인기일 수밖에 없다. 광고공모전 등과 달리 준비나 지원이 상대적으로 쉽다는 것도 장점이다.2009.2.21 동아일보- 장강명 기자

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