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[경영학] 효과적인 조직설계 사례

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  • 성공적인 기업 조직 구축 사례
    • 소개글
    [경영학] 효과적인 조직설계 사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1.조직 설계의 정의와 결정요소
    2.기업 사례 : 삼성 & 코오롱
    3.기업 사례 : 마쓰시다
    4.실제 사례 : 강진군의 팀제
    5.기업 사례 및 결론 : 유한 킴벌리
    본문내용
    (3) 지역별 조직구조 : 조직단위의 설정을 지리적 영역에 기초를
    둔 지리적 부문화를 통하여 형성되는
    수평적 조직 구조

    (4) 고객별 부문화 : 고객의 욕구나 구매력을 고려하여 고객들
    에게 보다 효과적인 서비스를 할 수 있도록
    고객의 종류를 기준으로 부문화한 조직 구조

    삼성의 대응

    사업구조 혁신, 제품가격 혁신, 디지털 경영,
    선택과 집중을 통한 경영자원의 전략적 배분 등



    ● 장 점 - 완전한 규모의 경제가 이루어짐
    - 제품별 핵심활동에 집중 가능
    - 제품라인의 통제로 전유지식의 누출 방지
    - 다양한 제품, 많은 최종사용자들, 전문적인 기술적
    지식에 대한 필요 존재로 탁월한 성과 달성
    - 국내사업부와 해외사업부간의 갈등이 줄어들며
    업무의 중복 완화 가능
    - 경쟁기업의 행동에 빠른 대응으로 다국적기업의
    세계적인 기반에서 경쟁 가능


    -이러한 사업
    중복은 불필요한 경쟁을 유발시켜 전사 자
    원의 낭비를 초래했고, 본사는 각 부문의 세
    세한 상품 전략에까지 개입해야 했다. 의사
    결정이 지체되자 사업조직 별 변화 대응은
    느려질 수 밖에 없었음
    #조직설계#설계#조직#경영학#사례