분야
pptx2.맥도날드의 해외진출
3.맥도날드의 글로벌 마케팅전략 (1)~(2)
4.맥도날드의 위기 (기사)
5.맥도날드의 성공요인 분석
6.맥도날드의 현지화 전략
7.느낀점
1971년에 독일과 일본에 진출하였고,
1977년에는 샌드위치의 본고장으로서 패스트푸드의 종주국임을 자부하는 영국에도 진출하였다.
현재 전세계 121개국에 2만 9000여 개의 매장을 운영하고 있다.
지금도 맥도날드의 매장은 지구촌 곳곳에서 5시간마다 하나씩 생겨나고 있다. 1970년대 해외 진출을 본격화한 이래 맥도날드의 연중 매출 신장률은 평균 21%이고, 전체 매출액 중 55%를 해외시장에서 벌어들이고 있다.
한국의 맥도날드 제1호점은 1988년 서울 압구정동에 오픈한 것을 시작으로, 현재 매장 수는 전국에 걸쳐 240여 개에 달한다. 매출액도 1988년에 19억원에 불과했던 것이 2000년에는 2,300억원에 달해 12년 만에 120배로 늘어났다.
1.창조적 경영의 추구
상대에 대한 편견에 사로 잡히지 않는 경영을 추구하였다.
이에 자신감있는 개성적인 사원을 육성하도록 노력하였다.
또한
"한회사에 똑같은 생각을 가진 중역이 두 사람 있으면 그 중 한 사람은 쓸모가 없다."
이는 맥도날드사의 경영철학을 요약한 것이다.
2.현지화 전략
맥도날드의 또 하나의 무기는 바로 ‘현지화 전략’이다. ‘적어도 음식은 각 지역의 고유한 맛을 살려야 한다’는 기본전략 하에, ‘생각은 글로벌하게, 행동은 지역 현실에 맞게(Think globally, Act locally)’란 모토로 각국의 입맛에 맞은 신상품 개발에 주력하였다.