Ⅱ.국내 유통업체 해외 진출 사례
1) E-Mart
2) 롯데마트
Ⅲ.해외 유통업체 국내 진출 사례
1) 월 마트
Ⅳ. 성공 사례와 실패 사례의 비교
Ⅴ. 우리나라의 유통기업의 향후 전략(시사점)
Ⅵ. 팀 과제를 마치며… (후기)
중국을 선택한 이유는?
-중국의 유통산업은 꾸준히 성장률이 증가하고 있으나 아직 성숙된 산업이 아니다.
-중국의 소비시장의 성장이 증가하고 있다.
(소비증가 와 구매력증가)
중국인들은 단것을 좋아한다
-강화된 스낵 및 간식공략
중국인들은 호기심이 강하다
-매일 새로운2~3개의 상품으로 만족시킴
중국인들은 주로 보도와 자전거로 매장방문
-낱개로 된 상품으로 판매
중국은 기한이 지난 음식을 싫어한다
-매일 우유를 관리하여 판매, 시식코너 특별행사 등을 연다.
Opportunity :
소비형태 변화로 인한 백화점에서 할인점으로의 소매업 중심 사업 전환, 외환위기와 계속된 경기침체에 따른 가격경쟁력 확보, 국내시장 할인점 포화상태에 따른 중국 진출 등과 같은 글로벌마트로의 전환 노력
Treat :
자금력을 바탕으로 한 외국계 할인점들의 대량 입점, 다수의 경쟁업체 등장으로 인한 치열한 가격경쟁
중국 진출 역시 Makro의 M&A가 큰 촉발제 역할함.
2007년 Makro의 8개 점포인수.
중국 내 동북부 지역에 치중해 출점. 중국 시장이 매우 커 “중국 북부 지역을 어느 정도 평정한 뒤 ‘남하정책’을 펼치겠다”

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