[기업과 경영] 금호아시아나 그룹의 M&A-대우건설과 대한통운 인수 케이스 분석

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소개글
[기업과 경영] 금호아시아나 그룹의 M&A-대우건설과 대한통운 인수 케이스 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 금호아시아나 그룹 분석
2. 건설 시장 분석
3. 대우건설 인수
4. 물류 시장 분석
5. 대한통운 인수
6. 대우건설 매각
Ⅲ. 결론
1. Recommendations
2. 맺음말


본문내용
예정된 시일에 주가가 일정액 이하로 하회하면 예정가와 실질가의 차액을 보전해주는 방식
-대우건설 주가가 주당 예정액 약 3만2천원에 미치지 못할 경우 차액 보전
- 실질가가 1만 2천원도 안되서 4조원이상을 물어주게됨

대우건설 매각 배경
-금호그룹 계열사들 부채 증가
→2008년 6월 금호그룹 유동성 위기
-2008년 7월 유동성 확충 방안 발표
→그러나 풋백옵션에 의한 4조원을 갚기에는 절반도 못됨

분수에 지나친 기업 가치 극대화를 추구해서는 안된다
-현재 보유 자산가치와 미래 수익가치, 미래의 부채상환능력 등을 올바로 파악하여 어느 정도는 분수에 너무 지나치지 않게 인수 합병을 결정해야 한다.