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[품질경영] 12장. 공급자 품질관리

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    • 소개글
    [품질경영] 12장. 공급자 품질관리에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 공급자 관리의 중요성
    2. 파이프 라인으로서의 공급시스템
    3. 자가제작과 외부조달의 전략적 선택
    4. 공급사슬의 발전배경
    5. 공급사슬의 개발과 관리
    본문내용
    제 1절 공급관리의 중요성
    1. 획득의 세 가지 관점
    기업의 생산활동에 필요한 원료와 자재
    및 부품 등을 획득하는 활동

    (1)구매관리: 납품검사 중요
    (2)조달관리: 품질관리 중요
    (3)공급관리: 설계품질 관리가 중요

    2. 공급관리와 관련된 분야의 개념정리
    물적유통: 재화의 생산시점에서부터 소비에
    이르기까지의 이동과 취급
    자재관리: 기업이 자재를 입고시킬 때까지의
    인적. 물적에 걸친 계획, 조직,지휘,
    통제기능
    물류관리: 물적유통+자재관리
    공급사슬: 물류관리의 실제적인 업무를 기업간
    의 Network로 통합하여 관리하는 것

    3. 조달자재의 구분
    제품에 직접 사용되는가
    -직접재료, 간접재료
    가공도에 의한 형태적 구분
    준비상의 구분
    -상비품, 비상비품
    ABC 재고
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