분야
hwp1. Abstract
2. 회사소개 - 현대카드
3. 현대카드의 디자인 경영
3.1 디자인 경영이란
3.2 디자인 경영의 필요성
3.3 현대카드 컬러코어
3.4 The Black Story
3.5 Dare to be the Purple?
3.6 알파벳 카드
4. 현대카드의 차별화된 마케팅
4.1디자인의 혁명 카드의 테두리까지 디자인하다
4.2 문화마케팅
4.3 채널마케팅
4.4 MOMA 인턴십
5. 현대카드 전략
5.1 SWOT
5.1 BDG 메트릭스
5.3 STP
6. 결 론
6.1 현대카드 장ᆞ단점
6.2 현대카드 발전방향 대안 제시
2. 회사소개
현대카드는 2001년 10월 현대·기아자동차그룹이 ㈜다이너스클럽코리아를 인수하여, 현대카드㈜로 사명하였다. 현대카드는 2003년 5월 ‘현대카드M’ 을 출시하며 포인트 선 지급 서비스인 ‘세이브 포인트 제도’를 업계 최초로 도입했으며 2004년 1월 ‘현대카드C’를 시작으로 9월 ‘현대카드S’, 2007년 4월 ‘현대카드V’를 출시하는 등 알파벳 카드 시리즈를 계속해서 선보이고 있다.
디자인 경영의 대표 사례라고 볼 수 있는 알파벳 카드, 블랙카드 그리고 퍼플 카드 등의 여러 카드를 선보이는 현대카드는 신용카드시장에서 후발업체임에도 불구하고 그들만의 경영전략으로 4년 여 만에 국내 카드업계 최초로 유효회원 수 500만 명을 돌파하는 기록을 세웠다. 머니투데이(2007.7.24일 자) 『현대카드, 500만 회원돌파…』 또한 시장점유율도 2002년 1.8%에서 2006년에는 13.2%까지 끌어올리는 놀라울 만한 성과를 기록하였다.
현대카드의 사업 vision은 세계 초일류 금융회사로의 도약이다. 세계적인 금융기업 GE 소비자 금융과의 제휴를 통해 글로벌 금융기업으로 도약하고 있는 현대카드의 경영이념은 전략 경영, 스피드 경영, 혁신 경영, 변화 경영으로 크게 네 가지로 나눌 수 있다.
1) 전략이 곧 비전이다
현대 카드는 다양하고 가변적인 전략을 발 빠르게 선택하고 운용하여 불확실한 미래를 정확히 예측하고 상황에 탄력적으로 대응하기 위하여 전략 경영을 실행하고 있다.
2) Speed는 승자와 패자를 가르는 유일한 변수다
현대카드는 스피드 경영에 있어 가장 중요한 것이 Time Line이라고 말하고 있으며 조직 내에서 속도를 저하시키는 최대의 장애 요인인 불분명한 지시, 초점 없는 결정, 단선 커뮤니케이션 등을 바로 잡으면서 빠르게 변화하는 경쟁 사회에서 우위를 차지하기 위해 노력하고 있다.
3) Innovation은 기업의 유일한 존재와 성공의 이유다
혁신이 시장 경쟁 체계 하에서 유일한 기업의 존재와 성공의 열쇠라고 생각하는 현대카드는 전 직원들이 모든 업무를 혁신적인 시각으로 보고 항상 창의적으로 업무를 볼 수 있도록 지원하고 있다.