[인적자원관리] 오픈타이드 코리아 직원 선발과정 조사

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소개글
[인적자원관리] 오픈타이드 코리아 직원 선발과정 조사에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 기업 선정방법

Ⅱ. 기업 소개

Ⅲ. 자료 수집방법

Ⅳ. 인터뷰에 대한 분석

Ⅴ. 설문지에 대한 분석 및 이에 대한 해결책

*참고문헌*
본문내용

Ⅲ. 자료 수집방법

- 이 회사의 기본적인 모집, 채용에 대한 정보는 간단히 인터넷을 통하여 수집하였고, 인사담당자와의 인터뷰, 직원들의 설문조사를 진행하여 기업의 모집방법, 모집요건, 심사절차, 면접방법, 특징적인 관행, 직원들의 인식 등을 알아볼 수 있었습니다.
현재 '오픈타이드 코리아'는 Management Consulting 와 Solution Consulting 분야로 나누어 운영되고 있는데 모집, 채용 부분에서도 상이한 부분이 존재하고 있습니다.
한 예로 Management분야에서는 주로 경력직 위주의 채용이 이루어지는 반면 Solution분야에서는 경력직의 수시채용과 함께 정기적인 신입사원 공개채용이 이루어지고 있습니다.
따라서 저희가 조사한 정보는 Management Consulting에서의 모집, 채용 관행으로만 구성되어 있습니다.




Ⅳ. 인터뷰에 대한 분석

- 모집방법
보통 기업에서의 일반적인 방법으로는 인터넷 포스팅과 홈페이지 수시 온라인지원과 직업소개소를 통한 헤드헌팅, 기업 내 임직원들에 의한 직원추천, 캠퍼스 리크루팅, 신문 등의 매체를 통한 채용공고가 이루어 지고 있습니다.
오픈타이드에서는 컨설팅업무의 특성상 프로젝트의 경험을 필요로 하고 전문성을 갖춘 인력을 요구하므로 대부분 경력직을 채용하고 있습니다.
기업이 원하는 요건을 갖춘 인재를 모집하기 위해서 헤드헌팅업체를 주로 이용하고 있고, 내부임직원을 통한 직원추천을 이용하기도 하는데 그 이유는 업무능력, 인성, 전문지식 등이 검증된 인물의 모집이 가능하고 채용 시 빠르게 기업환경에 적응 할 수 있기 때문입니다. 마지막으로 온라인 지원을 통한 수시채용은 입사지원자를 데이터베이스화 하여 필요시에 빠르게 모집할 수 있습니다.
외부 포스팅, 신문 등의 매체를 통한 모집은 기업이 요구하는 자격요건에 맞지 않은 인원의 지원이 이루어지기 때문에 선발에 있어서 비효율적이고, 캠퍼스 리크루팅의 경우 경력직원의 모집이 제한적이므로 시행하고 있지 않습니다.

참고문헌

*참고문헌*

-(김식현, 인사관리론 9판, 2009, 무역경영사)-

- (한국경제, 2009년 12월 18일, 박세환 기자)
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=200912180228g)

- (한국경제, 2010년 5월 31일, 최석진 기자)
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201005319116i