![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0001.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0002.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0003.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0004.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0005.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0006.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0007.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0008.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0009.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0010.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0011.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0012.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0013.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0014.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0015.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0016.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0017.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0018.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0019.gif)
![[마케팅] 블루클럽의 LIFE STYLE 시장세분화전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/50/49200-0020.gif)
분야
ppt블루클럽 주요수상경력
블루클럽 성장현황(점포수)
블루클럽 성장현황(매출액)
블루클럽 성공요인
블루클럽이 진단한 미용시장현황
라이프 스타일이란?
블루클럽이 타겟으로 겨냥한 세분시장
라이프스타일 분석에 의한 마케팅 전략(4P)
성공적인 프랜차이즈 관리
소비자의 라이프 스타일 변화
블루클럽의 대응 전략
우리가 진단한 블루클럽의 문제점
우리가 제시하는 대응 전략
최대 대한민국 대표 남성전문미용실, 국내 최초 체인 브랜드 미용실
매월 이용고객 260만명 연 매출액 1000억원
2004년 4월 현재, 점포수 전국 732개, 중국 4개(不老美店), 미국 2개(뉴욕)
체인점 헤어 디자이너 2450명
블루클럽이 진단한 미용시장현황
한국 남성의 70%는 미용실에서 머리손질
: 10~40대 초반 남성
머리손질 중 컷트는 생활필수품과 같은 성격
: 수요 비탄력적
우리나라 남자는 평균 2~3주에 1회씩 손질
참고)) 여자는 60일에 1회
도시 남성들은 평균적으로
1년에 11만원 정도 머리손질에 지출
한국의 미용시장 규모는
4조 8천 억원 규모로 추정
남성들이 느끼는 미용실의 3대 불편함
1. 심리적 불편함
- 미용실은 근본적으로 여성을 위한 공간
- 고객과 스텝 모두 주로 여성들로 구성
2. 시간적 불편함
- 여성들은 긴 시간 동안 헤어 서비스를 받으므로 불편한 가운데
장시간 기다리는 것이 남성들에겐 부담.
3. 가격의 불편함
- 가격이 얼마인지 잘 알 수 없음, 다소 고가라는 인식