분야
pptx1.WHY BLUE CLUB? & About Blue Club
2.현황 분석
3.소비자 분석
4.문제점도출
5.해결방향 & SOLUTIONs
여성들의 공간으로 여겨졌던 미용실에 가는 것이 비교적 자연스럽지 않은 분위기였지만 남성들의 출입이 빈번해지게 되었고, 이에 따른 남성 고객들의 불편점을 해소하기 위해 블루클럽이 탄생되었다. 98년 IMF 당시 가격거품을 제거한 5000원이라는 합리적 가격으로 큰 인기를 끌어 빠르게 프랜차이즈가 확장되었다
Blue Club은?
여성 중심의 미용실에서 국내 최초, 최대의
남성 전문 미용실 1998년 6월 1호점을 개설
양적 성장에 따른 내부소통부재, 이미지
메이킹 실패로 경영난을 입게됨.
2009년 토마토 디엔씨에 인수되고 박대성
대표취임
직원 교육, 고객 관리, 이미지 개선 등 질적
성장을 추구, 2012년 현재 395개 점포 관리중
박승철·박준·블루클럽
100대 프랜차이즈 영예
△사업규모 △업력 △안정성
△소비자 반응 △재무제표 등을
종합적으로 고려해 국내 3,000여개의
프랜차이즈 브랜드 중 100개를 선정
현황 분석
Product (제품)
- 남성전문 컷
- 디자인위주의 컷
Price (가격)
- 저렴한 가격대
- 다양한 분위보다
1~2정도 단편적인 품목
Place (유통, 점포)
- 프랜차이즈위주의 경영
- 본사직영보다는 지사방식의 운영
(소위 말하는 동네미용실도 지사이
개념으로 인식)
Promotion (제품)
- 과도한 선전보다
지역이미지에 중심적