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[경영학] 현대백화점의 경영전략

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    [경영학] 현대백화점의 경영전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1.한국의 유통산업

    2.유통업의 새로운 흐름

    3.백화점 업계의 고급화 경쟁

    4.현대백화점

    5.현대백화점의 무점포 사업
    본문내용
    국내 백화점 시장은 1980년대 중반, 특히 서울 올림픽을 계기로 급속히 확대

    다 점포 전략과 2업종 업체들의 시장 참여로 인해
    10여 년 동안 연속해서 시장 규모가 커지며 지속적인성장


    그러나 90년대 중반 할인점의 성장과 유통시장개방, IMF로 백화점산업의 전체적인 위협 증가

    그 결과, 백화점산업 선도기업의 과점화가 더욱 뚜렷해짐('Big3‘ 롯데, 현대 ,신세계)



    1. E-mart, 롯데마트의 할인점 시장 안정적 궤도 진입
    2. 현대백화점 고급화 차별화 전략 성공


    - 롯데, 신세계 백화점 시장에 다시 적극 참여 시작


    고급화 전략의 장점

    상품특성상 경기를 타지 않고 안정적인 매출을 보장

    높은 판매마진을 확보할 수 있다.

    기업의 이미지를 고급화 하여 마케팅적인 측면에서 경쟁력이 생김.



    롯데, 신세계 백화점의 적극적인 명품유치 경쟁 시작.

    현대백화점은 강남 이외의 지역 선점을 위하여 노력
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