[국제경영] 롯데리아 중국 진출전략 실패

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레포트 > 경제경영계열
2011.01.26
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소개글

[국제경영] 롯데리아 중국 진출전략 실패에 대한 자료입니다.

Ⅰ.롯데리아, 롯데리아의 중국 진출

► 롯데리아
► 중국시장진출동기
► 중국시장 진출연혁 및 해외생산 연혁

Ⅱ. 롯데리아 중국 진출 전략

► 현지법인의 자리매김
► 생산품 판매지역( Ex: 현지판매, 역수입, 우회수출정도)
► 전반적 국제화 전략구도(본사와 자회사, 자회사와 자회사의 관계)

Ⅲ. 사업평가
► 영업실적과 전반적인 사업평가
► 현지정부와의 관계 및 현지 공헌도
► SWOT분석, STP, 제품, 가격, 유통, 촉진(4p)

Ⅳ. 실패요인, 향후개선방안

본문내용

※ 롯데리아는 제품의 질을 유지하기 위해 패티는 베이징에서 생산하고 빵은 미국에서 공급 양상추 같은 제료들은 우리나라 현지에서 공수해왔다. 이같은 모습은 베트남 진출 후에도 이어진다.

▶ 합작투자

중국에 합작회사로 설립할 ‘북경 낙천리 식품 유한 공사’(이하 북경 롯데리아) 설립에는 한국 롯데리아와 일본 롯데리아가 투자 총액의 80%인 100만 달러를 각각 50만 달러씩 출자하기로 하고, 중국 측에서는 나머지 20%인 25만 달러를 투자키로 하였다. 북경 롯데리아의 경영은 한국 롯데리아와 중국 측이 공동 운영키로 결정되었다.

▶ 해외 사업부 신설, 중국진출 본격 추진

1993년 9월 중국진출에 따른 계약이 이루어진 이후 롯데리아는 중국 내에서의 사업이 초기에 정착 될 수 있도록 하기 위해 이를 전담할 조직의 필요성이 매우 커졌다. 또한 장기적으로는 중국을 발판으로 동남아 등지로 사업을 확대할 계획이었으므로 아시아 전역에 걸친 해외사업을 추진해야 하는 입장이었다. 아울러 다점포화 시대를 맞이해 날로 점포가 증가함에 따라 향후 200-300개점을 종합적으로 관리하기 위한 조직의 확대도 증대되었다. 특히 서울과 지리적으로 떨어져 있는 영호남 지역의 점포수가 1994년 2월 말 현재 47개점으로 증가됨에 따라 이 지역을 효율적으로 관리할 조직의 필요성도 커진 상태였다. 이로써 롯데리아 조직은 3부 12과 1센터에서 해외사업부가 신설돼 4부 12과 1팀 1사무소로 확대되었다.

▶ 프랜차이즈

2000년 '북경낙천유한공사'(베이징 롯데리아) 라는 현지법인을 설립하고 중국인들을 가맹점

참고문헌

출처

http://www.lotteria.com/
롯데리아 공식 홈페이지
http://www.seri.org/
삼성경제연구소
http://www.lgeri.com/
Lg경제연구소
환경부

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