2.SK 지식경영
3.SK-KM 이용사례
4.SK-KM 발전방향
구성원이 가지고 있는 지식이나 정보를 조직전체가 공유 -> 그 지식과 정보를 활용하여 업적(실적)을 높이 위한 경영수법
개념 - SK의 팀원 모두가 핵심지식과 경험을 축적, 지식경영에 활용
CoP에 게재된 지식은 Library를 통해 분류와 관리가 이루어지고 구성원들은
시공간의 제약 없이 접근하여 커뮤니케이션 가능
JP-TS(공군 정찰기 연료) 개발, K-Point 제도, OK 캐쉬백, SK 네트웍스의 DBM(Data Based Marketing), 회계팀의 그룹 스터디, 기술판매사업
IMF직후 업무위기의 극복
소수의 주요 주제사항 선정과 월별 스터디로 발생한 지식을 CoP에 게재
자료의 지식화, 팀워크의 향상

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