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[국제경영] 기아자동차 경영사례 분석

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    • 소개글
    [국제경영] 기아자동차 경영사례 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 기아자동차

    1. 기업시민 개념

    2. 전략적 의도

    3. 지도력 & 구조

    4. 문제점 관리

    5. 이해당사자 관계

    6. 투명성

    Ⅱ. Toyota Motor Corporation(TMC)

    1. 기업시민 개념

    2. 전략적 의도

    3. 지도력 & 구조

    4. 문제점 관리

    5. 이해당사자 관계

    6. 투명성

    Ⅲ. 결 론


    본문내용
    2. 전략적 의도
    이제 CSR은 기업의 지속가능경영에 있어 없어서는 안될 필수 불가결의 요소라고 할 수 있다. 그리고 이것을 얼마나 전략적으로 잘 활용하는가에 따라 기업의 생존이 걸려있다고 해도 과언이 아니다. 기아자동차의 보고서를 보면, “에티오피아에서 Mobile Clinic을 통해 무료 의료서비스”를 실시하고 있고, “키즈오토파크”, “휴머니즘 자본주의를 실천하는 미소금융재단”, “사랑의 연탄 나누기”, “가족도 함께하는 봉사단 활동”, “새로운 터전 만들기, 기아빌리지”, “높은 세상을 향하고 낮은 곳을 돌아보다, 로체 청소년 원정대” 등의 행사를 통해 기업의 이미지 제고에 나서면서 성공사례를 만들고 있다는 이미지가 강하다. 아직은 가치를 지향하고 있다는 이미지를 주기는 힘든 것 같다. 이렇게 좋은 일을 하면서도 정작 지도층에서는 좋지 않은 일로 끊임없이 소환되는 것을 보면 말이다. 또한 위와 같은 내용의 행사들은 이미 우리나라의 많은 기업에서 하고 있는 내용으로 주제가 겹친다는 것이 문제가 된다. 기업의 비전과 콘셉에 맞지 않는 주제도 보인다.
    소결하면 기아자동차의 전략적 지속가능경영은 Stage2 : 혁신 단계라고 볼 수 있을 것 같다.
    3. 지도력 & 구조
    기아자동차는 2008년 4월, 신뢰경영과 환경경영, 사회공헌을 세부 실천과제로 사회책임경영을 공식 선포하고 전사적인 조직 체계인 사회책임위원회를 구성하여 그동안 추진해오던
    #경영사례#국제경영#기아자동차#경영#자동차