2.핸리포드의 리더십
3.레이크록의 인물소개
4.레이크록의 리더십
5.핸리포드와 레이크록의 리더로서 공통점
6.핸리포드와 레이크록의 이더로서 차이점
7.이들을 통해 우리가 배울 리더십
8.추천도서, 출처, 역할분담
~1914년 최저임금 일급 5달러, 1일 8시간
노동이라는 획기적인 노동정책을 펼침
~1924년 포드자동차회사는 T형 포드로 미국 최대의
자동차 제조업체가 되어 시장의 거의 반을
차지하였으나, 강하고 편협한 그의 개성 탓에
말년에는 경영에 파탄을 가져옴 1920년대 말
에는 경쟁사인 제너럴모터스사에 수위를 빼앗
기고, 노동조합운동에 반대를 계속하였으므로
경영이 악화되었다.
1947년4월7일 사망
1913년 컨베이어 벨트 생산방식 도입
→자동차 대량생산에 성공, 포드 T형 자동차
20세기 미국인들의 삶을 180도 변화
포드 T형 자동차
→대량생산을 통한 가격 하락
1908년 대당 940$ VS 1925년 대당 260$
20여 년 동안 1574만대 이상 판매!
“세상에 인내 없이 이룰 수 잇는 일은 아무것도 없다.
재능으로는 안 된다.
위대한 재능을 가지고도 성공하지 못한 사람은 많다.
천재성으로도 안 된다.
성공하지 못한 천재는 웃음거리만 될 뿐이다.
교육으로도 안 된다.
세상은 교육받은 낙오자로 넘치고 있다.
오직 인내와 결단력만이 무엇이든 이룰 수 있다.”
이상적인 리더십
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