[리더십론] 핸리포드와 레이크록의 리더십 비교 분석

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소개글
[리더십론] 핸리포드와 레이크록의 리더십 비교 분석에 대한 자료입니다.
목차
1.핸리포드 인물소개
2.핸리포드의 리더십
3.레이크록의 인물소개
4.레이크록의 리더십
5.핸리포드와 레이크록의 리더로서 공통점
6.핸리포드와 레이크록의 이더로서 차이점
7.이들을 통해 우리가 배울 리더십
8.추천도서, 출처, 역할분담
본문내용

~1914년 최저임금 일급 5달러, 1일 8시간
노동이라는 획기적인 노동정책을 펼침
~1924년 포드자동차회사는 T형 포드로 미국 최대의
자동차 제조업체가 되어 시장의 거의 반을
차지하였으나, 강하고 편협한 그의 개성 탓에
말년에는 경영에 파탄을 가져옴 1920년대 말
에는 경쟁사인 제너럴모터스사에 수위를 빼앗
기고, 노동조합운동에 반대를 계속하였으므로
경영이 악화되었다.
1947년4월7일 사망

1913년 컨베이어 벨트 생산방식 도입
→자동차 대량생산에 성공, 포드 T형 자동차
20세기 미국인들의 삶을 180도 변화
포드 T형 자동차
→대량생산을 통한 가격 하락

1908년 대당 940$ VS 1925년 대당 260$
20여 년 동안 1574만대 이상 판매!




“세상에 인내 없이 이룰 수 잇는 일은 아무것도 없다.
재능으로는 안 된다.
위대한 재능을 가지고도 성공하지 못한 사람은 많다.
천재성으로도 안 된다.
성공하지 못한 천재는 웃음거리만 될 뿐이다.
교육으로도 안 된다.
세상은 교육받은 낙오자로 넘치고 있다.
오직 인내와 결단력만이 무엇이든 이룰 수 있다.”

이상적인 리더십

참고문헌
출처
book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=157827
book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=2418221
navercast.naver.com/worldcelebrity/history/859
navercast.naver.com/worldcelebrity/history/317