1-2. 사업 개념
1-2. 사업 목적
1-3. 사업 추진 능력
1-4. 기대효과
2.사업 아이템의 내용
2-1. 아이템의 특성
2-2. 핵심 아이템
2-3. 핵심 기술
2-4. 성공 사례
2-5. 시장 분석
2-6. 자사 분석
2-7. 경쟁 업체 분석
3.사업화 추진계획
3-1. 인력 확보 계획
3-3. 인력 교육 계획
3-3. 마케팅 계획
3-3. 사업화 추진일정
3-4. 추정 손익계산서
3-5. 소요자금 및 조달계획
4.사업계획 지연 또는 차질 시 대안
이러한 시점에서의 인력 파견•공급 사업을 시작하는 것은 아직 시장이 도입기와 성장기로 들어가고 있는 시점에서 아주 적절하다고 파악된다. 불법적으로 국가의 인력을 유입하고 있으며 그에 따른 국내 문제가 대두되는 이 시점에서 합법적으로 교육 화 된 인력을 시장에 공급하게 된다면 상호 국가 간의 큰 발전을 도모할 수 있을 뿐만 아니라 기업과 기업 간의 win-win 전략의 결과를 낳게 될 것이다.
또한 향후에도 지속적인 인력의 수요가 예상되며 존속의 위험이 존재하지 않을 것이라는 것을 전제로 한 사업성 추론이다.
본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 조원들과의 토론을통해 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.
많은도움될겁니다^-^

분야