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[경영학원론] 삼성전자 기업분석

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    • 소개글
    [경영학원론] 삼성전자 기업분석에 대한 자료입니다.
    목차
    1.기업선택이유
    2.경영이념 및 철학
    3.삼성전자 재무 통계
    4.삼성전자의 CEO
    5.경영관리
    6.SWOT분석
    7.삼성전자의 CEO
    8.삼성전자의 조직개편
    9.사회적 기업으로서 역할 분석
    10.기업분석을 하면서 느낀점

    본문내용
    변화의 리더 CEO 앞서서 대비한다
    “5 ～ 10년 뒤에 무엇으로 먹고 살 것인가”
    현재에 안주하지 않고 끊임없이 변화를 추구

    일등주의
    국제시험 기준보다 훨씬 더 높은 수준의 품질을 요구

    자율경영
    경영진의 독자적인 판단으로 모든 것을 결정하며
    결과에 대한 책임을 부여


    조직구조
    DMC와 DS로 크게 재편


    ‘인사혁명’
    전 임원들의 업무 실적을 평가.
    실적이 좋지 않은 간부들의
    직급을 내리고 업무 실적이
    좋았던 임원들은 영업일선에
    전방배치


    녹색 경영 업무를 담당하는
    상생경영위원회를 창설

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