분야
ppt(~ 1980년 초반)
II. Changes of market & Growth of Komatsu
(1980년 중반 ~ 플라자 회담)
III. Stating of Two Competitors race
(플라자 회담 이후)
IV. Conclusion & Discussion
1890 - Benjamin Holt와 Daniel Best가 농업관련 Steam Tractor를 다양한 방식으로 실험.
각자의 회사에서 각자가 따로 실험을 했고, 두 사람은 Track-type tractor 와 Gasoline-powered tractor의 선봉자가 되었다.
1940 - Motor Graders, Blade Graders 등 다목적 기계를 다룸.
1950 - 영국에 회사를 설립. 외화낭비, 관세, 수업통제에서 벗어나는데 한 몫을 함. 더 좋은 서비스를 제공하게 되었다.
1953 - 엔진만을 필요로 하는 고객들을 위해 분리된 시장판매를 시작하였다.
이후, 디젤엔진 시장의 핵심역할을 담당함으로, 현재 회사 수입의 1/4를 차지하게 됨.
1985~현재 - 다양한 고객 만족을 위해 300여개의 생산품이 출품되고 있으며, 이것은 1981년과 비교했을 때 2배 수치다.
2. 중장비 산업의 특징 및 Caterpillar의 경쟁우위
중장비 산업의 특징
1) 자본집약적 산업
2) 중장비의 대형화와 소량 생산
3) 수요와 공급에 있어서의 예측의 어려움
4) 타 산업에 의한 종속성
Caterpillar의 경쟁우위
1) 전세계적으로 강력한 딜러망
2) 안정적인 서비스(48시간이내에 A/S해결)
3) 경쟁사 대비 높은 품질
IV. Conclusion & Discussion
I. 두 기업 모두 본국에 생산기지를 두고 해외시장으로의 수출 주도
II. 두 기업 모두 자국 화폐의 급격한 평가 절상 시 가격경쟁력에 큰 타격
III. 두 기업 모두 여러 가지 위험을 회피하게 위해 세계 여러 곳에 생산기지를 두는 글로벌 생산체제로 변화
IV. 글로벌 경쟁자를 공격하는 가장 최선의 방법은 그 경쟁자의 내수 시장을 공략하는 것
글로벌화와 현지화의 정도에 대한 고려사항
1. 자사의 경영자원이 국제적으로 이전 가능한가를 고려해야 함
2. 생산시설을 어디에 배치해야 할 것인가의 문제를 고려해야 함
3. 구체적인 진입시장의 선택이 중요함
4. 개별생산활동을 국가별로 분산하기로 결정한 이후, 어떠한 형태로 진입할 것인가를 결정하는 진입방법의 선택을 고려해야 함
5. 전세계에 퍼져 있는 자회사들에 대한 통제와 조정을 어떻게 효과적으로 할 것인가를 고려해야 함