[국제인적자원관리] Great Boss

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.18
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소개글

[국제인적자원관리] Great Boss에 대한 자료입니다.

목 차
종족의 속성 1 : 강력한 종족은 공통의 적을 가져야 한다.

종족의 속성 2 : 강력한 종족은 명확하게 정의된 상징을 갖는다.

종족의 속성 3 : 강력한 종족은 모든 하위 종족들에게 상위 개념의 정체성을 제시한다

종족의 속성 4 : 강력한 종족은, 지속적으로 존재하기 위해 확실한 대의를 갖는다.

종족의 속성 5 : 강력한 종족은 인정된 통과의식을 갖는다.

종족의 속성 6 : 강력한 종족은 성공에 대한 분명한 외부적 척도를 갖는다.

종족의 속성 7 : 강력한 종족은 그들의 힘의 원천을 깨닫고 보호한다.

종족의 속성 8 : 강력한 종족은 '불가촉천민'과 어떻게 비교하는지 그 방법을 안다.

종족의 속성 9 : 종족의 구성원임을 위한 기준은 명확하고 신뢰할 수 있다.

종족의 속성 10 : 종족들은 통상적인 아닌, 주관적이며, 직관적인 방법으로 의사소통한다.

종족의 속성 11 : 강력한 종족은 그들만의 독특한 언어를 만들어낸다.

종족의 속성 12 : 종족의 역할은 일반적으로 인정된 직무상의 역할과 근본적으로 다르다.

종족의 속성 13 : 강력한 종족들은 그들의 정체성과 가치를 강화하는 중대한 사건을 기록하고 축하한다.

종족의 속성 14 : 강력한 종족은 명확하게 정의되고 주지된 징계장치를 갖는다.

종족의 속성 15 : 강력한 종족은 조직의 가치를 구체화하는 명확히 정의된 아이콘을 갖는다.

종족의 속성 16 : 강력한 종족은 성시, 즉 종족에게 귀중한 것들을 보관하는 피난처를 갖는다.

종족의 속성 17 : 강력한 종족은 종족의 가치를 구체화하는 값진 물건을 소유한다.

종족의 속성 18 : 강력한 종족은 존경받는 상징인물을 갖는다.

종족의 속성 19 : 강력한 종족은 그 번영에 필요한 기술, 도구, 비품을 찬양하며 관심을 쏟는다.

종족의 속성 20 : 강력한 종족은 절대적인 충성을 기대한다

종족의 속성 21 : 강력한 종족은 분명하게 정의된 역할, 책임, 가치, 권한, 권력구조 및 지휘체계를 갖는다.

종족의 속성 22 : 강력한 종족은 종족의 성공에 헌신하는 지도자를 갖는다.

종족의 속성 23 : 강력한 리더들은, 심리적인 한계가 그들 자신의 것보다 뛰어난 역량있는 멘토를 갖는다.

종족의 차원 1: 개인들은 자신이 속한 종족의 구성원임에 의해 사회적으로, 정서적으로 그리고 심리적으로 정의된다.

종족의 차원 2: 개인들은 위협에 처해 있을 때, 자신의 안전을 강화하도록 노력한다. ( 개인의 안전 )

종족의 차원 3 : 개인들은 위협에 처해 있지 않을 때 자기 가치를 강화하도록 행동한다. ( 개인의 가치 )

종족의 차원 4 : 종족들은 그들의 안전이 위협에 처해 있다면, 자기 보존을 보장하도록 행동한다. ( 종족의 안전 )

종족의 차원 5 : 종족들은 그들의 안전이 위협에 처해 있지 않을 때, 자기 가치를 강화하도록 행동한다. ( 종족의 가치 )

본문내용

종족의 속성 5 : 강력한 종족은 인정된 통과의식을 갖는다.
사례)
아마존강 유역 티구나 족 소녀들은 초경이 시작되면 남자들의 출입이 금지된 별도의 헛간에서 1년간 생활 하면서 어머니로부터 집안일은 물론 여자로서 알아야할 모든 교육을 받는다. 그리고 1년이 지나면 소녀는 '위토' 라는 열매즙을 검게 칠하고 깃털로 장식한 관을 쓰고 밖으로 나오는데, 헛간 앞에선 친척들과 마을 사람들이 소녀를 반갑게 맞아 준다. 이 때부터 본격적인 성년식이 시작되는데, 소녀는 엄청난 고통을 참아야 한다. 바로 머리카락을 모두 뜯겨야만 하는 것이다. 처음에는 친척들이 차례로 소녀의 머리카락을 뽑고 나중엔 마을 여자들이 돌아가며 소녀의 머리카락 전부를 뽑아버린다. 이 과정이 끝나면 사흘 동안 소녀의 성년을 축하하는 성대한 잔치가 이어지는데 잔치가 끝나면 소녀는 남자들의 손에 이끌려 아마존강으로 가서 목욕을 하고 다시 집으로 돌아옴으로써 성년의식이 끝나게 된다.

종족의 속성 6 : 강력한 종족은 성공에 대한 분명한 외부적 척도를 갖는다.
사례)
종족의 성공을 판단하는데 있어, 대의에 의해서만이 아니라 성공에 대한 어떤 외부적 척도와 관련된 업무성과에 의해서도 결정된다. 제대로 된 어떤 회사도 다른 사람이 그들 회사 내부를 조사하고 그들 고유의 역량에 대한 정보를 가지고 나가도록 허용하지 않을 것이다. 벤치마킹의 진짜 매력은, 다른 회사가 아마도 업계의 불가촉천민의 일부인지 그 여부를 결정하기 위해서, 다른 종족이 얼마나 잘, 또는 엉망으로 하고 있는지를 몰래 들여다보는 기

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