[리더쉽] 한국형 리더십의 고찰 -임파워먼트 중심

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.18
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소개글

[리더쉽] 한국형 리더십의 고찰 -임파워먼트 중심에 대한 자료입니다.

I. 들어가며--------------------------------------------------1

II. 본 론----------------------------------------------------4
[1] 리더는 타고난 사람인가? 만들어 나가는 사람인가?--------------4
1. 리더십 유형에 대한 학설과 이론
2. 리더의 자질론에 대한 결론

[2] 과업 지향적(일 중심)리더가 바람직한가?
인간 지향적(관계 중심) 리더가 바람직한가?------------------8
1. 과업 지향적 리더에 관한 논의
2. 인간 지향적 리더에 관한 논의

[3] 서구의 대표적인 리더십 이론 및 주장------------------------14
1. 왜, 새로운 리더십이 각광받고 있는가?
2. 최근 새롭게 각광받고 있는 리더십
3. 서번트 리더십을 중심으로

[4] 부하들의 마음을 끌어낼 수 있는 한국적 전통------------------20
1. 세종대왕의 지식경영
2. 감동의 리더십과 임파워먼트
3. 한과 축제의 문화, 그리고 신바람

[5] 조직에서 무엇을 달성하기 위해 효과적인 리더십이 필요한가?--------27
1. 임파워먼트의 등장 배경
2. 임파워먼트의 의미와 효과
3. 임파워먼트가 일반화된 조직문화 형성

[6] 성공적 리더가 되기 위한 방향 설정-----------------------------30
1. 맞춤형 리더십
2. 성공적 리더가 되기 위한 개인 차원의 방향 설정
3. 임파워먼트 리더십 개발 방안
4. Leadership Feed-back

[7] 추가 연구과제 - 이미지 리더십에 대하여------------------------33

III. 나오며------------------------------------------------------35

IV. 참고문헌-----------------------------------------------36

본문내용

[1] 리더는 타고난 사람인가? 만들어 나가는 사람인가?
1. 리더십 유형에 대한 학설과 이론
1.1 선천적 리더에 관한 논의
이것은 우리 지능에 대한 선천성과 후천성의 논란만큼이나 어려운 문제이다. 이에 대해서 과거에는 타고난 것으로 생각했지만 최근에는 만들어 가는 것으로 보고 그 방법에 대한 연구도 활발히 진행되고 있다.
원시사회를 한평생 조사 연구한 인류학자 레비-스트로스(C. Levi-Strauss)에 의하면 리더는 선천적인 것이다. 그는 브라질 윈시족 남비쿠와라존의 추장의 자질에 대해서 연구한 결과 이런 결론을 내렸다. “태어날 때부터 추장이라는 것이 있다. 어떤 인간 집단에서도 다른 구성원들과는 달리 위신을 좋아하고 책임감이 강하고, 공적인 일을 맡는 것 자체를 보수(報酬)라고 생각하는 사람이 있다.” [이준형, 2002, 90] 우리나라 역사상 훌륭한 리더 중 한 사람인 이순신은 어린 시절 전쟁놀이를 즐겨했다. 어릴 때도 언제나 활과 화살을 차고 다녔고 전쟁놀이를 할 때는 항상 대장 노릇을 했다고 한다. (김주영, 2004, 18)
SK의 살아있는 신화인 ‘한국의 섬유왕’ 최종건은 어린 시절부터 호연지기를 길러 배짱과 의리가 남다르게 강했다. 특히 그는 어떤 일 앞에서도 결코 주저하는 법이 없었고 빠른 판단력을 지녀 어떤 일을 시작하면 끝을 봐야 적성이 풀리는 성격이었다. 마키아벨리는 “리더의 소질이란 결국은 타고난 천성에 따르는 것이 아닐까. 그것은 배운다고 되는 것이 아니지 않은가”라고 말했다. [이준형, 2002, 90]

참고문헌

김광수 역(2000),「서번트 리더쉽」(시대의 창) ; Hunter, James C., The Servant : a simple story about the true essence of leadership.
김양호 이승영 옮김(1997), 「성공한 리더 ․ 성공하는 리더십」(경향신문사);
Lipman-Blumen, Jean., The Connective edge : leading in an interdependent world.
신현승 역(2002), 「리더십 훈련」(넥서스BOOKS) ; Traffinder, Paul., The Leadership
crash course : a 6- step fast-track self-development programme.
이재규 역(2002),「피터 드러커 미래경영」(청림출판); Drucker, P.F., the Essential
Drucker : selections from the management works of Peter F. Drucker.
현대경제연구원 옮김(1999),「리더십」(21세기북스); Mintzberg, Hemry., Harvard
Business Review on Leadership.

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