2.선정동기
3.복리후생
4.시사점
:풍요로운 삶에 대한 욕구 증대(근로시간 단축 요구, 노후생계 관심)
②기업 여건 변화
:능력/성과주의 인사제도로 이행(고용가치 제고를 위한 인재 확보/유지책)
③운영 여건 변화
:수혜의 형평성, 안정적 운영요구(형평있는 수혜, 안정적 예산관리)
♦ 조직구성원 측면의 효과
- 복리후생에 대한 직원들의 만족도 제고
- 직원들의 다양한 복지 욕구를 반영
- 복리후생 수혜의 불균형이 해소
- 개개인들의 복지에 대한 관심제고 및 복지의 합리적 설계를 가능케 함
♦기업 측면의 효과
- 합리적인 복지예산의 관리 및 노동비용의 안정적인 통제가 가능
- 직원들의 복지욕구 해소로 인한 조직 분위기의 상승
- 우수한 인재의 확보 및 유지에 효과적
- 노사간의 협력을 제고
- 복지제도의 신뢰성과 투명성 확립
- 혁신적인적자원관리: 탑북스
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한국경영자총협회 논문, 2001
- , 한국경영자총협회 논문, 2001
- 한국경제 신문 2009.9.16
- 한국중앙일보 2009. 7.22
- 한겨레신문 2009. 5.8

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