[조직행위] 미라이공업의 동기부여정책

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.18
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소개글

[조직행위] 미라이공업의 동기부여정책에 대한 자료입니다.

Ⅰ서론
- CEO 소개
Ⅱ본론
- 미라이 공업의 동기부여 정책
- 민간중심 동기부여 정책이 중소기업에서 효율적인 이유
- 성과주의 동기부여정책(삼성)
- 미라의 공업 동기부여 정책의 강점
- 미라이 공업 동기부여 정책의 단점
Ⅲ결론
- 미라이 공업 동기부여 정책의 개선방안
- 기대효과

본문내용

1) 차별화된 제품에서의 확고한 우위
- 제품의 90%가 특허 상품.
확실한 보상을 통해 제품 개발 과정에 직접 참여를 유도한다.
2) 단결력 향상
- 초기의 수많은 시련과 극복 과정을 통해서 단결력이 향상된다.
3) 작은 규모로서의 기동성 발휘

미라이 공업의 동기부여 정책 장점
1) 기본 욕구 충족을 통한 조직 몰입 제고
2) 단결평범한 조직원들의 잠재역량, 창의력 발휘
3) 조직원의 주체성 강조
4) 제품 품질의 혁신과 향상

참고문헌

참고문헌

- 문헌 및 연구보고서
· 백기복, 『조직행동연구 제 4판』, 창민사, 2007
· 야마다 아키오, 김현희 역, 『야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다』, 21세기 북스, 2007
· 염동호, 『괴짜 경영학』, 휴먼앤북스, 2009
· 《삼성의 인재경영》(신원동 저, 청림출판사)
· 《삼성전자 왜 강한가》(한국경제신문 특별취재팀 저, 한국경제신문사)
· 《감성경영》(야마다 아키오 저, 대현문화사)
- 인터넷 사이트
· 미라이 공업 홈페이지, http://www.mirai.co.jp
· 유한킴벌리 홈페이지, http://www.yuhn-kimberly.co.kr
· MBC방송 홈페이지, http://www.imbc.com/broad/tv/culture/mbcspecial
· 삼성전자 홈페이지 http://www.samsung.com/sec/

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