[국제물류] 다국적 기업의 재고관리

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.18
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소개글

[국제물류] 다국적 기업의 재고관리에 대한 자료입니다.

서론, 다국적 기업의 물류
- 생산체제의 변화
- 물류의 비효율성
- 문제 인식

본론, 방안제시
- 물류의 집중화
- Visibility System
- GSCM
결론, 전사적 차원의 관리가 필요

본문내용

OEM(주문자 상표부착 생산) : 주문자가 만들어준 설계도에 다라 생산하는 단순 하청생산 방식
ODM(제조업자 설계생산) : 제품의 디자인부터 개발, 생산 등 전과정을 제조사가 맡는 방식. 상품에는 주문자의 상표가 붙지만 제조는 물론 연구개발, 설계, 디자인은 모두 생산제(제조자)가 맡는다.

EMS : 전자제품의 신제품 개발 속도가 빨라지면서 설비투자에 대한 위험을 줄일 목적으로 생산을 위탁받아 전문적으로 제조 및 서비스를 전담하는 생산전담회사

1.전체공급사슬통제 : 최소한의 Lead Time
- 물류 센터 내 상품은 최소 24시간 최대 48시간 이내에 출고
2. Inventory Management : Item 하나당 25000개의 재고품만을 비축
3. 재고상태를 일정 주기 간격으로 조사 : 재고수준을 정해진 수준으로 주문
- 연속적 재고 조사의 수고 경감
- 주문의 예측이 가능함으로 융통성 있게 대처
4. 재고 고갈시 Lost Sales를 지향
- ZARA만의 “소량생산 원칙”의 결과
- 히트 상품의 재고 고갈 시 : 다른 히트상품을 개발하면 된다는 입장
- 재고로 인한 수익성 악화를 더욱 우려

참고문헌

참고문헌

□ 연구논문 및 보고서
- 2003, 백종실 외, 『동아시아 물류구조 변화와 국제 물류네트워크의 구축방안』
- 2007, 이상근, 『국제 물류환경의 변화와 대응』
- 2007, 이성우 외, 『국제 분업화에 다른 항만배후단지 기업유치 방안 연구』
□ 단행본
- 2009, 박명섭, 『 국제물류의 이해 』
- 2010, 박재규, 『시장을 창조하는 미래형 SCM 전략』

□ 인터넷
- 네이버 카페 『청암물류』
- 특송타임즈 http://www.parcelherald.com

□ 보도자료
- 2009.3.24 한국일보 『 LG전자, 年 1조 재고비용 줄인다 』
- 2010.4.21 파이낸셜뉴스 『기업재고자산관리 제대로 못했다』
- 2010.7.15 세계일보 『글로벌싱글인스턴스(GSI) ERP』
- 2010.7.22 세계일보 『LG전자 “물류가 돈 되는 비결”』

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