[경영정보시스템] LG 전자의 ERP도입 사례

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레포트 > 경제경영계열
2011.03.02
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소개글

[경영정보시스템] LG 전자의 ERP도입 사례에 대한 자료입니다.

1. LG전자 기업 소개

2. LG전자의 ERP 시스템

3. 결론 및 시사점

4. 참고자료

5. Q & A

본문내용

- 재고 증가
예측된 고객의 요구가 많아 지면서 수요를 예측하기 힘들어 지고 재고가 점차 증가하기 시작하였다. 이는 생산관리의 비효율성이 늘어나는 원인이 되기도 하였다.

- 비용 증가
생산 원가가 상승하면서 원제품에 대한 단가가 상승되고 재고량이 증가하여 비용이 상승하게 되었다. 이러한 문제로 생산 재료에 대한 원가를 효과적으로 관리하고 비용을 감소시키는 방법을 모색할 필요성이 대두 되었다.

- 생산, 회계 System의 분리
과거 사용하고 있던 메인 프레임 시스템(Hitachi Mainframe system) 이 회계, 생산 시스템server가 분리 되어 있어 생산과 회계 시스템, 상호 시스템간의 데이터(Data)가 일치되지 않은 업무의 비효율성이 증가되었다. 따라서 LG전자는 상호 시스템을 일치 시키기 위하여 회계와 생산 시스템을 통합할 필요성이 제기 되었다.

기존의 시스템 문제점 분석

프로세스 측면의 문제점
-생산업무 기능간 연계부족으로 과다한 생산계획 변경 및 하부 기능의 업무 손실
-영업과 생산, 국내공장과 해외공장간의 의사결정 지연
-생산원가 상승에 따른 완제품 단가 상승, 재고량 증가

정보기술 측면의 문제점
-기능 부문간 통합 어플리케이션의 확보를 위해 글로벌 차원의 패키지 검토, 방향 수립
-전사공통 프로세스 및 시스템 구축
-표준 아키텍쳐에 의한 정보기술 환경 구축
-메인프레임의 역할정립 및 이행계획 수립
-사용자 중심의 정보시스템 구축
-LG전자는 1996년에 ‘도약 2005’를 선포.
-제2의 경영혁신을 일환으로 ERP 도입을 위한 WIN 프로젝트를 실행 .
-생산과 회계시스템으로써 ERP시스템을 도입.
-영업시스템은 LG EDS인원을 중심으로 자체 개발해 생산과 재고,
원가 및 결산, 주문/판매 정보들을 하나의 통합된 시스템으로 구축.
-협력업체와의 온라인네트워크 GISVAN 구축.

참고문헌

-e-ERP 시스템을 이용한 e-Business : LG전자의 사례연구 /김병곤 外

-한국 경영정보학회 학회지 참조

-LG전자 홈페이지

-Oracle 홈페이지

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