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[경영정보] BPR(Business Process Reengineering)

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    [경영정보] BPR(Business Process Reengineering)에 대한 자료입니다.
    목차
    1.BPR 정의
    2.BPR 필요성
    3.BPR 성공사례_타코벨,우리은행
    4.BPR 실패사례_FoxMeyer
    5.결론
    본문내용

    BPR(Business Process Reengineering)이란,
    경쟁우위 확보를 위해 기업의 핵심 부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상을 이룰 수 있도록 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여 극적인 성과를 추구하는 것

    - 해머(M.Hammer)

    경영 환경 변화에의 대응
    - 고객중심적인 시장으로의 변화
    - 경쟁의 심화
    - 변화의 가속화
    2. 조직의 복잡성 증대와 효율성 저하에의 대처
    - 기업 내 프로세스의 단편화, 혁신과 창의성의 결핍
    - 혁신적인 변화과정인 BPR이 요구
    3. 정보기술을 통한 새로운 기획의 모색
    - 기업의 내부 능력을 극대화
    - 혁신적인 경영방식의 변화 도모
    What Is Taco Bell?
    미국 얍브랜드(Yum! Brand)의 자회사
    세계 최대의 멕시칸 푸드 전문 QSR (Quick Service Restaurant)브랜드
    1962년 미국 캘리포니아 주 샌버나디노에 첫 매장 오픈

    Now Taco Bell…
    미국 : 5600 여개 매장 운영
    해외 : 240 여개 매장 운영 (스페인, 캐나다, 두바이, 인도 등 19개국)
    한국 : 2010년 7월 11일 이태원에 1호점 오픈


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