[인적자원관리] 한국 IBM과 GS 유통의 복리후생제도

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소개글
[인적자원관리] 한국 IBM과 GS 유통의 복리후생제도에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

▪ 선택적 복리후생제도란?

▪ 선택적 복리후생제도의 등장 배경 및 장단점

Ⅱ. 본론

▪ 한국 IBM의 선택적 복리후생제도 사례

▪ GS 유통의 선택적 복리후생제도 사례

Ⅲ. 결론
▪ 선택적 복리후생제도의 효과 및 문제점

▪ 선택적 복리후생제도의 성공적 운영방안 고찰

본문내용
집단적으로(collective)으로 종업원 전체를 기준으로 산출하여 집행
구성원의 의사와 관계없이 획일적(inflexible)으로 제공
인사부서에서 기업의 필요에 따라 설계하는 비참여적인 방식
기업의 성과를 달성하기보다는 비용이나 관리의 효율성만을 강조
구성원 개개인의 욕구와 이해관계를 중시하는 개별적 제도
구성원에게 다양한 상품과 서비스 가운데 선택권을 부여
제도의 설계 및 집행 단계에서 근로자의 참여
조직의 목표에 달성하는지 여부에 관심을 가지며, 비용대비 효과를 중시함
▪ 선택안 가격과 개인예산 배정 :

프로그램별로 산정. 직원의 성별, 가족상황, 나이, 급여, 근속 년수 등을 고려.

▪ 선택적 복리후생 제도의 수혜자 :

모든 정규 직 직원 및 임원, 등록된 자격있는 그 가족.

▪ 선택적 복리후생 제도의 적용기간 :

매년 1. 1 ~ 12. 31까지 1년간 적용.

▪ 선택의 변경 :

선택안은 해당 적용기간 동안 계속 유효.


▪ 선택시 주의 사항 :

의료보상과 생명보험은 적어도 최소 보상 선택안은 선택해야 됨.

▪ 미등록자에 대한 처리 :

자동적으로 각 프로그램의 현재보상 선택안이 적용.

▪ 발생경비 청구 :

실제 발생경비는 경비보상시스템을 이용하여 신청.

▪ 미사용 분의 처리 :

예산은 차기 연도로 이월이 되지 않고 자동 소멸.
참고문헌
, 조연훈, 충남대학교 논문, 2003
, 박우성, 한국경영자총협회 논문, 2001
, 이정식, 한국경영자총협회 논문, 2001
, 안희탁, 한국경영자총협회, 2001
, 조남홍, 한국경영자총협회, 2001