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[인사행정론] 지방자치단체의 인사적체

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    [인사행정론] 지방자치단체의 인사적체에 대한 자료입니다.
    목차

    Ⅰ. 들어가며
    1. 보도자료 – 주제선정이유
    2. 문제의 원인 분석 및 쟁점 파악
    3. 조사대상 행정기관의 소개

    Ⅱ. 인터뷰 분석 및 결과


    Ⅲ. 결 론
    1. 다양한 대안 제시
    2. 최적 대안 선택
    3. 최적 대안의 구체적 적용 방안

    본문내용

    ☞ 지역출신의 우수한 인재를 지방자치단체에 근무토록 함으로써

    지방자치단체의 인적역량을 강화하고,

    지역균형 발전을 위한 제도


    -승진의 의미

    “성과에 따른 특별한 인센티브 없는 공무원 사회에서,
    승진은 유일한 모티브 “ (6급, 남)


    -승진에 관련한 문제점
    “승진적체로 인해 승진기회가 적은 것이 가장 큰 문제” (6급, 남)

    “ ‘주무과- 주무계’ 혹은 ‘1번과-1번계’ 로 불리는 요직으로의
    진입 순서에 따른 승진” (6급, 여)

    “승진의 기준이 일정치 않고 그때그때 바뀌는 경향” (6급, 남)



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