[기업과 국제환경] 삼성전자의 해외사업조직

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소개글
[기업과 국제환경] 삼성전자의 해외사업조직에 대한 자료입니다.
목차
1.전자산업 소개
2.삼성전자 소개
3.삼성전자 해외사업조직 변화과정
CASE STUDY
GBM 이후의 조직개편
4.결론 및 시사점
본문내용
세계적으로 동질적인 소비자의 수요가 있는 전자산업의 특성상 자연스럽게 제품의 글로벌화에 초점
동시에 현지 소비자의 요구를 충족시키기 위한 현지화 전략을 펼치기 위해 해외사업조직 구성
質위주의
경영


제품품질, 경영품질, 조직원의 질적 향상
국제화 및 복합화의 전제조건


국제화


선진 기업들과 대등한 수준의 경영수준으로 발돋움


복합화

국내외에 흩어진 삼성의 장점을 집중화하면 시너지가 창출할 것


전례 없는
세계 금융위기에서 생존하기 위한 삼성의 ‘불경기형’ 조직 개편

부문별 과다 경쟁과 인사적체
新성장동력 개발 미진