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[생산관리] 스케줄링및 라인밸런싱

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    • 소개글
    [생산관리] 스케줄링및 라인밸런싱에 대한 자료입니다.
    목차
    일정계획(Scheduling)이란?
    정의
    목적
    유형
    일정통제

    설비배치
    정의
    목적
    유형
    Line Balancing

    기업 사례발표 (롯데햄우유)
    본문내용
    일정계획(Scheduling)이란?

    생산계획을 완수하기 위해 필요한 활동들의 세부적인 단기계획수립, 실행 및 감독하는 기능

    - Scheduling = Assignment + Sequencing

    - 생산계획을 집행하는 단계

    - 실제적인 산출물이 생산되기 직전의 마지막 단계

    Scheduling은 왜 중요한가?
    잘못된 일정계획

    가용자원의 빈약한 활용초래
    지연(delays) 초래

    유휴자원 및 대기오더를 감안하여 총원가를 최소화 시키도록 설계되었다 하더라도 부적당한 일정계획은 타당한 생산원가 및 서비스 수준의 한계를 벗어나기 때문에 납기관리에 중대한 문제점을 던져주게 된다.

    Scheduling의 목적
    납기내에 처리하는 주문의 비율을 높임

    설비 및 작업자의 이용효율 극대화

    재공품재고의 감소

    잔업시간의 감소

    재고부족의 감소
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