SCM 공급사슬관리

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소개글
SCM 공급사슬관리에 대한 자료입니다.
목차
1.SCM의 개요
2.SCM 발전과정
3.SCM의 대상영역
3.SCM의 통합
4.SCM의 핵심과제
5.결론

본문내용
SCM 개요
SCM개념 -공급사슬을 이루는 조직단위 내부 기능 및 외부 조직단위간의 연관관계를 통합하고,이와 관련되는 물류(material flows), 정보의 흐름(information flow) 및 자금의 흐름 (financial flows)을 조정하는 과정을 말한다. 기업조직간에 장벽을 극복하고, 전략적
인 조화를 이룩하며, 상호간의 물적 흐름과 정보 및 자금흐름이 신속하게 이루어 지도록 하는 것
SCM목적
-공급 사슬 전체에 걸쳐서 조직 내.외부적인 연관 관계를 통합하고 물류 및 정보등의 흐름을 조정하는 것은 궁극적으로 고객의 수요를 효과적이고 효율적으로 충족시킴으로써 공급 사슬 전체의 경쟁력을 향상시키기 위함이다.

SCM의 통합
1단계 : 독립적인 공급사슬 주체
- 외부의 공급자와 고객은 기업과는 독립적으로 간주
- 기업 내부의 구매, 생산통제 및 배급기능은 독립적으로 운영
- 공급사슬에서 외부 및 내부 주체는 각자의 재고만을 통제하며, 독자적인 통제 시스템 및 절차 사용
- 조직적. 기능적 장벽 때문에 공급사슬에 많은 재고가 존재하며, 자재 및 서비스의 전반적인 흐름은 비효율