[조직행동] 노키아의 올릴라회장의 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2004.09.13
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소개글

[조직행동] 노키아의 올릴라회장의 경영전략에 대한 자료입니다.

■ 서 론
● 주제 선정 배경

■ 본 론
● 노키아의 창업과 성장
● 노키아의 위기
● 올릴라 회장의 취임
● 올릴라 회장의 경영기법
● 노키아의 세계기업으로의 변화

■ 결론 및 시사점

본문내용

● 주제선정배경
노키아는 2001년 세계 휴대폰 시장에서 37%라는 놀라운 점유율을 기록하여, 19.5%로 2위를 기록한 모토롤라와는 거의 2배 가량의 차이를 냈다. 우리나라의 삼성전자 휴대폰은 순위로는 4위지만 점유율 7.5%로 노키아의 5분의 1에도 미치지 못한다.

게다가 모토롤라와 에릭슨은 1997년 이래 급격한 시장 점유율 하락세를 보이는 반면, 노키아는 꾸준히 시장 점유율을 늘리고 있다. 국내에서도 노키아는 외국 기업 가운데 매출 순위로는 늘 1위로 달린다. 과연 그 비결이 무엇일까?

2001년 휴대폰 업계는 최악의 불경기를 맞았다고 한다. 휴대폰 시장이 형성된 이래 처음으로 매출 감소(6%)를 기록했을 정도라고 하는데, 노키아는 9%이상 매출 신장 실적으로 올리며 독보적 위치로 자리매김했다. 2001년 영업 이익 48억 달러에 달했고 20%가 넘는 매출 대비 이익률을 자랑했다. 또한 스마트폰 시장에서 마이크로소프트와 경쟁할 상대로 나섰는데, 이쯤 되니 세계유수의 경제 전문지들이 노키아를 조명하고 나섰다. 정확히 말하면 노키아의 올릴라를 부각시켰다고 보는 편이 맞을 것이다.

제지, 고무, 화학, 금속, 가전, 정보통신등에서 문어발식 경영으로 1980년대 말 해체 위기에 놓여 있었던 노키아를 이처럼 세계 최대의 휴대폰 회사로의 탈바꿈 시키는 중심에 서 있었던 올릴라 회장의 경영법에 대해서 알아보기로 했다.

#리더십 리더쉽