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소개글
[생산관리] 공급사슬경영(SCM)의 성공 사례 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 교과서 종합 사례 분석 - DELL
Ⅱ. 유사 사례 분석 – 삼성전자
Ⅲ. 결론
본문내용
1. 고객에게 도착하기까지의 긴 리드타임
2. 회사 중심적인 제품생산
1. 고객 요구의 모두 만족
2. 빈번한 주문에 따른 높은 거래비용 감소
3. 공급업체들과 유통 물류 업체들과의
긴밀한 협조체제와 파트너십 필요
고객의 욕구에 맞는 개별화된 제품을 제조에서 유통 그리고 마지막 판매에 이르는 단계까지
짧은 기간 내에 완성할 수 있도록 하기 위한 Dell의 Direct Model에는
최적화된 Supply Chain Management 필요
제품을 만들기 전 고객과의 상담을 통하여
고객들이 원하는 물건을 주문에 따라 생산함으로써
기존 컴퓨터 회사들의 고질적인 문제로 꼽히던 재고관리 상의 문제 해결
공급업체에게 수시로 필요한 부품의 수요 예측 정보를 전달하고 이를 통하여 재고를 최소화
재고에 대한 정보교환을 통하여 공급업체에게도 불필요한 재고로 인한 금전적 손실 예방
서로를 실시간으로 연계시킴으로써 델과 부품공급회사가 마치 일체화되어 움직이는 듯한 가상통합 실현