소개글
기업경영의 빛과 그림자에 대한 자료입니다.
목차
1.성공하는 기업과 실패하는 기업
2.성공 혹은 실패하는 기업 간 비교
3.성공하기 위한 기업 전략
본문내용
1943년에 17살의 스웨덴 소년 잉바르 캄프라드(Ingvar Kamprad)가 그의 아버지에게서 상금으로 받은 돈으로 통신판매회사를 설립했다. 회사 이름은 그의 이름 이니셜 I,K와 그가 자란 농장과 마을 이름인 '엘름타리드(Elmtaryd)'와 '아군나리드(Agunnaryd)'의 이니셜 E,A를 합하여 '이케아(IKEA)'라고 지었다. 처음에는 볼펜, 지갑, 액자, 시계, 장신구, 나일론 스타킹 등을 팔았다. 1945년에 지역신문에 광고를 싣기 시작했다.1947년에 가구를 판매하기 시작했고, 1951년에 다른 제품들 판매를 중단하고 가구에만 주력하기 시작했다. 같은 해에 카탈로그를 만들기 시작했고 카탈로그는 오늘날까지 이케아의 가장 중요한 판매수단이 되고 있다. 1953년에 알름훌트에 첫 가구 전시장을 열었다. 1955년에 경쟁업체의 압력으로 제조사로부터 물건 공급이 중단되자 회사는 가구를 직접 디자인하고 제조하기 시작했다. 이것은 결과적으로 소비자들에게 독특한 디자인의 제품을 싼 가격에 공급할 수 있게 되어 회사 도약의 발판이 되었다. 1956년에 조립식 가구를 만들기 시작했다. 조립식 가구는 포장, 운송, 창고비용 절감의 효과를 창출했고 이것은 제품의 가격인하로 이어졌다.
창조, 차별화, 혁신. 역량, 협력, 공헌
홈플러스는 ‘성장’과 ‘기여’의 두 가지 요소를 축으로 하는 ‘존경받는 기업의 두 얼굴’이라는 홈플러스만의 고유한 경영 모델을 통해 가장 존경받는 기업으로 나아가고 있으며, 특히 ‘사회공헌’에 회사의 역량을 집중하고 있습니다. 기업은 경제적 이익을 직간접적으로 사회에 환원하여 지역사회의 발전에 기여하기 위해 노력해야 하며, 이는 비용이 아닌 투자라는 인식에서 출발하고 있습니다.
경영방침
개별점포 중심의 의사결정
- 중앙집권식 의사 결정을 지양
- 일선관리자들이 시장상황을 직접 판단
- 전점포가 머천다이징에 참여
인간존중의 경영
- 공동체 의식을 고양
- 종업원의 만족을 극대화
- 이윤배분(급여, 추가이윤, 주식배분 등)
경영 합리화를 통해 전종업원의 적극적인 참여를 유도
분야
pptx