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[전략경영론] 4장 저원가전략(탐구과제,연습문제)

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    [전략경영론] 4장 저원가전략(탐구과제,연습문제)에 대한 자료입니다.
    목차
    탐구과제 1
    전통적인 저가격 전략
    저원가 혁신자들의 사업 모델
    매출현황
    시장현황
    탐구과제 2
    규모의 경제
    규모의 경제를 실현 시키는 요소
    ex) 에피밸리
    탐구과제 3
    학습곡선효과
    탐구과제 4 연습문제1, 2
    기능적 조직 구조
    집중화된 조직
    분권화된 조직
      ex) 뉴코스틸



    본문내용
    이는 유사한 업종들 속에서 나름대로의 차별적 포지션을 유지하는 데 성공했기 때문에 가능했다
    대만 LE애피벨리 합작 법인을 설립할 경우 희성전자는 LED부분에 있어서 현지 생산을 통한 신속한 공급물량 조달이 가능해지고 이것은 빠른 공급조달과 물류비용 절감으로 가격경쟁력을 가질 수 있다.
    조달 창구가 일원화 되는 효과도 기대할 수 있다. 또한 이는 희성전자의 높은 품질관리 수준과 대만의 대량생산능력이 합쳐져 시너지 효과를 낼 수 있을 것으로 기대 할 수 있다.


    이러한 집중화, 분권화된 조직의 장점을 고려할 때 기업의 두가지 접근법 중
    더 옳다고 생각 하는것은?

    분권화된 조직구조 !

    저가전략을 실행하는 기업들은 대다수가 규모의 경제를 실현할수 있는 기업들이기 때문

    소형 청강제조기업의 대표적 기업인 뉴코 스틸 기업은 경쟁 기업들이 12~15단계의
    의사결정 단계를 가지는 반면 겨우 5단계의 의사결정 단계를 가졌다


    뉴코의 전 회장인 켄 아이버슨은 뉴코가 오직 두 가지 면,
    즉 공장을 효율적으로 짓는 것과 그 공장을 효과적으로 운영하는 것에만 강점이 있다

    #연습문제#탐구과제#저원가전략#전략경영론#장