[인적자원론] KT의 균형평가제도 BSC(Balanced Scorecard)도입 사례

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소개글
[인적자원론] KT의 균형평가제도 BSC(Balanced Scorecard)도입 사례에 대한 자료입니다.
목차
목차 01 KT기업소개
02 BSC
03 KT의BSC도입배경
04 KT의BSC적용 및 활용
05 토론
본문내용
기존 성과관리의 문제점



회사의비전< 정부의미션 정부 중심의 평가로 내부 성과체제 운영
비전,전략을 일부 임원에게만 공개
사람중심의 관리 체계로 조직의 운영체계 파악 불가능


새로운 BSC의 목표


전략 실행 과정의 모니터링 가능
전체 구성원에게 비전과 전략 전달
기업문화의 혁신 ―사업 부서 간 내부적인 협력과 교류의 유연성