이랜드기업분석
분야
hwp*이랜드의 성공과 성공 요인
1) 다섯 가지 성공요인들...
2) 성공할 수 있는 SYSTOM전략
*이랜드의 위기, 그리고 탈출...
1) 사업 다각화에 따른 거대화
2) 종교적 이념에 따른 갈등
3)위기로부터의 탈출
*이랜드의 화려한 재기와 문제점들....
1) 이랜드의 화려한 재기
2) 이랜드의 지식경영
3)이랜드의 재기속의 문제점들....
*앞으로의 이랜드
이랜드(회장 朴聖秀)는 현재 모기업인 성인캐주얼의 ㈜이랜드, 아동복/내의 부문의 ㈜리틀브렌, 국내유일의 패션 할인 백화점인 ㈜2001아울렛, 액세서리/숙녀캐주얼/식품사업 등의 ㈜이엘인터내셔날, 캐릭터 사업과 인테리어 사업의 ㈜리드, e-business 전문 컨설팅 회사인 ㈜이랜드 시스템, 가구사업부문의 ㈜프란시아, 학교/교회건축/하우징 사업을 전개하는 ㈜이랜드 개발 등 모두 8개의 계열사로 구성되어 있는 다기능적 그룹이다.
이랜드 그룹은 초고속 성장과 함께 성공의 평을 듣기도 했으나 위기를 초래, 최근 다시 화려한 재기를 하여 성공사례의 주목을 받고 있다. 이랜드 그룹의 성공과 위기, 그리고 재기를 살펴보자.
*이랜드의 성공과 성공 요인
이랜드는 1980년 이화여대 앞의 ‘잉글런드(ENGLAND)'라는 명칭으로 조그마한 옷가게를 시작하였다. 후에 이는 ’주식회사 이랜드(E-LAND)‘를 법인화 하여 본격적인 의류시장에 뛰어들게 되었다. 2평 짜리 보세 옷가게는 15년만에 그룹 전체 매출 1조2000억 원에 이르게 되었다.