2. 주요 경영 성과
3. 선박 보유 현황
4. 한진해운의 경영계획
(1) 경영계획
(2) 기본 전략
(3) 경영 혁신 운동
5. 한진해운의 경영전략
6.중국시장 공략
7. 해운산업의 추진전략 및 과제
▶경영계획
세계 초일류의 물류, 정보화 기업으로 거듭
세계 5위권의 초일류 해운기업으로 도약
2005년 240여척의 선대를 운영하면서 100억달러의 매출액을 달성한다는 목표설정
▶기본전략
종합 물류 서비스 체제 강화
선박 장비의 첨단화 및 공급 능력 확충
Global Network 구축
국내외 물류 거점 확대
▶경영혁신운동
MEGA 2000 운동
5. 한진해운의 경영전략
▶지식경영 시스템 구축
▶선사간의 제휴를 통해 선대의 증강, 운항 효율성의 증대
▶새로운 항로 개발 및 내륙 운송체계 합리화.Global Service를 제공
▶인재양성 위한 그램운영
▶ 고객을 철저히 관리

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