[인적자원관리] 우리나라 기업의 신인사제도 운영사례

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레포트 > 경제경영계열
2004.10.01
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소개글

[인적자원관리] 우리나라 기업의 신인사제도 운영사례에 대한 자료입니다.

[1] 과거 인사제도와 환경의 변화

[2] 신인사제도의 등장

[3] 기업의 신인사제도 운영사례

[4] 신인사제도 에서 우려되는 부작용

[5] 대안제시

본문내용

[1] 과거 인사제도와 환경의 변화

1. 기존 한국의 인사제도

1) 연공서열 중심제
2) 평생직장의 고용 개념
-> 연공주의, 인사안정

2. 21세기 경영환경의 변화
*시대의 변화
1) 불확실성 시대의 도래
2) 지식 정보화 사회의 시작
3) 네트워크 경제시대의 도래

* 가치의 변화
1) 고객을 통한 가치창조를 하고자하는 의지
2) 인적자원을 통한 고부가가치 창출에 대한 인지
3) 역 발상을 통한 혁신의 실현의지

3. 변화 과정

경영환경의 변화에 기인한 고용불안정 및 해고 -> 고용안정에서 길을 잃게 된 근로자들의 요구증가 -> 근로자들의 능력에 맞는 처우개선 요구 -> 신 인적자원 관리의 도래 (능력주의, 인사파괴)

[2] 신인사제도의 등장

[신인사제도로의 전환 과 특징]

1) 연공중심에서 (성과에 따라 공정한 평가와 보상을 받을 수 있는)
시장가치 중심으로 전환
- 목표관리 평가제, 성과주의 형 임금제도 -> 기업사회에의 경쟁원리 도입
2) 사람중심에서 역할중심으로 전환
- 사람에 끌려가는 조

참고문헌

오종석.김종관 공저, 인적자원관리(제3판), 삼영사, 2004년

21세기형 신인사제도 운영사례, 저자「장수용」, 전략기업 컨설팅 펴냄

「LG CNS, 삼성 SDS, 태평양, 한국전력 공사, 현대 자동차, KTF
기업 홈페이지」

LG 경제 연구소, 삼성 경제 연구소 홈페이지

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