대니 메이어의 리더십을 통한 리더십 개발과 훈련

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 2  대니 메이어의 리더십을 통한 리더십 개발과 훈련-2
 3  대니 메이어의 리더십을 통한 리더십 개발과 훈련-3
 4  대니 메이어의 리더십을 통한 리더십 개발과 훈련-4
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 16  대니 메이어의 리더십을 통한 리더십 개발과 훈련-16
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소개글
대니 메이어의 리더십을 통한 리더십 개발과 훈련에 대한 자료입니다.
목차

❏대니 메이어 (Danny Mayer) 경력
❏대니 메이어 리더십의 사례
❏감성 리더십
❏VS 군주론의 리더십
❏우리의 리더십과 우리의 실천강령
❏결론

본문내용
현재 11개 레스토랑 운영 / 직원 1500명
- Union Square Cafe (with Michael Romano)(1985) / Gramercy Tavern(1994)
- Tabla(1998) / Blue Smoke / Eleven Madison Park / Shake Shack 등등

2005년 제임스 비어드상(최고의 레스토랑 경영자에게 주는) 수상
- 현재까지 21개의 제임스 비어드상 수상

2005~2007년 Zagat survey 선정 최고의 레스토랑 선정 1, 2위 차지
- Gramercy Tavern, Union Square Cafe

뉴욕타임스 선정 별 4개 획득
- Eleven Madison Park

1998년 개업 이래 12년간 Zagat survey 에서 최고인기식당으로 평가

저서
- 『The Union Square Cafe Cookbook』
- 『Second Helpings from Union Square Cafe』
- 『Setting the Table』


❍ 책 속의 사례(한니발 장군의 일화)
한니발은 뛰어난 재능의 소유자이기도 했지만 병사들이 그를 두 두려워하고 존경한 가장 큰 이유는 그의 잔인한 성품
❍ 군주론의 리더
(1) 현명한 잔인함은 때로는 질서라는 선물을 준다.
(2)사랑받는 것보다는 두려움의 대상이 더 낫다.

군주론의 이상적인 리더십 ➜ 우월한 권위를 바탕으로 두려움과 존경의 대상이 되어 상대방을 압도하는 권위주의적 리더십