분야
hwp1. 미국소매업계 현황
2. Wal-Mart의 성장과정
3. 신사업 진출
Ⅱ-1월마트의 경쟁 사례
1. Wal-Mart의 전략
2. 유대강화
3. 사례분석
Ⅱ-2 정보시스템
1. 정보시스템
2. 하이테크활용
3. Quick Response
Ⅱ-3. 경쟁업체
1. 공급력 비교
2. 저가격 실현
3. 저비용 운영
4. 경비율 인하 경쟁
Ⅲ. 소매업계에서의 시사점
자료를 희망하는 제조업체에는 「POS 판매 실적」온라인 서비스를 개시하기도 했다. 이 서비스를 받는 제조업체는 각 배송 센터에 필요한 공급량을 미리 예측해서, 재고없이 적시 납입하는 것이 가능해졌다.
이로써 월마트 각 배송 센터에서는 상비 재고없이 제조업체에서 납입한 상품을 도착 즉시 점포별로 분류해 필요한 양만큼 공급하는 것이 어렵지 않게 되었다. 제조업체에서도 사전에 생산량을 조절할 수 있어, 무재고 생산이 가능하게 된다.
Wal-Mart는 2천2백65개의 점포가운데 3백8개를 슈퍼센터형태로 운영하고 있다. 지난 88년 처음으로 워싱턴에 문을 연 Wal-Mart 슈퍼센터는 모든 매장을 똑 같은 모양으로 꾸며 놓았다. 이같은 슈퍼센터가 지난해부터 미국에서 새로운 성장업태로 등장하고 있다. 미국의 슈퍼센터는 95년 한햇동안 40%이상의 매출신장률을 기록했다. 지난 80년대이후 미국유통혁명을 주도한 디스카운트 스토어는 슈퍼센터에 눌려 인기가 시들해지고 있다.
글로벌 경쟁시대의 “경영전략”. 장세진. 박영사
HANSSEM 교육자료 “SALES정보 3421”-4월호
森龍雄, ,
P&G 웹사이트
Wal-Mart 웹사이트