[경영전략] 월마트의 한국시장 재진출 방안

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레포트 > 경제경영계열
2011.06.08
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소개글

[경영전략] 월마트의 한국시장 재진출 방안에 대한 자료입니다.

서론
1) 월마트 소개
(1) 주제선정 동기
(2) 월마트 소개
본론
1) 월마트 해외진출 성공사례
(1) 월마트의 해외시장 진출 배경
(2) 월마트 글로벌 경영 전략
(3) 국가별 사례 및 전략
2) 한국시장에서의 월마트
(1) 첫 진출 시 월마트의 핵심전략
(2) 한국시장에서의 월마트 실패 원인
결론
한국시장 재진입을 위한 해결방안

본문내용

미국의 대형 할인점.
업종 : 유통업
설립자 : Sam Walton (샘 월턴)
창립 : 1962년 Rogers, Ark (아칸소 주 로저스)
본사 : 아칸소주 벤턴빌
진출국가 수 : 15개국 (2010, 미국, 아르헨티나, 브라질, 캐나다, 칠레, 중국, 과테말라, 인도, 일본, 멕시코, 영국, 코스타리카, 엘살바도르, 니카라과, 온두라스)
직원 수 : 210만 (2010)

월마트 인터내셔날(Wal-Mart International)
90년대에 들어와서는 미국 내수시장이 포화상태에 달하고, 해
외시장에 대한 진출장벽이 점차 완화되고 상품을 공급해 주는
제조업체들의 생산거점이 점차 다국화해감에 따라 적극적인
해외 공략에 나서게 됨

1991년 멕시코의 수도 멕시코시티에 최초의 해외지점을 건설
인근지역국가를 시작으로 점차 아시아권으로 확대
할인점과 회원제도매클럽 형태

① 저비용 운용 추구
Everyday Low Price 전략
고객의 가치를 증가시키고 이를 월마트만의 핵심역량으로 체질화
② PB전략
월마트는 상품개발에 적극 투자
미국 내 우량 중소업체 상품을 개발하고 매장특별 코너를 만들어 판촉 강
화
③ 해외 소싱 능력
세계 각국에서 저가격 판매가 가능한 상품을 소싱하여 지역시장에 공급
월마트는 가격과 품질, 가치조건이 맞으면 세계 모든 국가를 대상으로 적극적으로 상품개발을 함으로써 철저히 저가격 정책을 유지하려고 노력

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