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[조직행동론] 조직체행동개발-조직구조적 행동개발

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    • 소개글
    [조직행동론] 조직체행동개발-조직구조적 행동개발에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 직무 재설계(Job Redesign)

    2. 목표관리 조직개발

    3. 사회기술적 조직개발

    참고문헌

    사례 1 - VOLVO

    회사소개

    1. 직무재설계 프로그램의 기본 동기

    2. 변화전략과 조직개발

    3. 칼마르 공장의 직무재설계 내용

    4. 토르슬란다 공장의 직무재설계 내용

    5. 경영층의 조직개발 역할

    사례 2 - MBO 성공 사례

    HP 의 MBO

    HP의 MBO 성공 요인 및 평가

    4. MBO 실패 사례


    본문내용
    (1) 직무충실화와 직무내재적 만족
    - 직무재설계에서 조직개발은 과업세분화와 동작연구 등 과학적 관리법의 합리적 직무설계에서 탈피하여 과업의 범위와 심도를 확대시키고 직무에 의미를 부여하는 직무충실화(Job enrichment)를 강조한다.

    1) 직무특성이론(Hackman and Oldman)


    가. 직무특성이론의 의의
    직무특성이론은 과도한 직무전문화 보다 직무 확대화 모델이 생산성 향상에 더 큰 영향을 주는 지에 대한 의문을 해결하기 위해 Hackman and Oldman이 제시한 모형이다. 이는 직무과 확대되었을 때 직무의 내재적 특성이 성과로 연결되는 심리적 과정을 제시, 직무설계와 성과간의 관계를 보다 과학적으로 규명하는 데 큰 공헌을 한 이론이다.

    나. 직무특성이론의 소개

    a) 핵심 직무차원

    #직무#조직개발#직무특성이론#재설계#MBO