Ⅰ.서론
1.GMS 기업 소개
1)현재상황
2)조직구조
3)공장환경
4)조직개발의 기회
사례 ▷ 프로세스개선으로 비용절감
▷ 직원들과의 관계에 따른 개입 사례
▷ 직장환경에 따른 직원들의 사례
Ⅱ.본론
2.진단정보 요약
1)원재료
2)의사결정
3)설비문제
4)정보의문제
5)계층구조의 문제
3.문제핵심원인
4.사용될 수 있는 조직개발 개입
1)팀빌딩
사례 ▷ 팀빌딩사례
2)집단 간 관계개입
Ⅲ.결론
5.선호하는 개입
[참고자료]
1)원재료
원재료의 경우에는 니켈이라는 제품보다도 오히려 원재료값이 더 높다.
2)의사결정
공장 최고관리자들은 관리자들의 의사결정을 믿지 못하기 때문에 의사결정을 할 기회 자체를 주지 않는다. 그로인해 생산 관리자들은 문제가 일어나더라도 의사결정 권한이 없어서 적극적으로 해결하지 않고 최고경영진의 의사결정의 지시에 따른다. 즉 서로간에 신뢰가 무너진 상태이다.
3)설비문제
낙후된 설비로 인해 생산관리자들과 유지관리자들간에 갈등이 발생한다. 낙후된 설비시설을 점검 또는 고칠 때 생산부서는 생산을 위해서는 멈추지 않는 상태에서 고치기를 원하며 유지부서는 중단한 상태에서의 점검을 원하기 때문이다. 즉 서로간에 자신의 부서만의 관점에서만을 생각하는 것이 문제이다.
4)정보의 문제
일과 관련된 것이 어떻게 진행되는지에 대한 정보를 똑바로 알지를 못하기 때문에 소외감을 느낄 수 있으며 이러한 해결을 위해서는 적절하게 정보를 제공해 줄 필요가 있다.
5)계층구조 문제
엄연히 부서가 다른데도 직급을 이용하여 다른 부서 직원들에게 지시를 내리며 또한 부서 상관보다는 생산 감독과 더 밀접하다는 것을 통하여 계층구조가 제대로 확립이 되지 않은 상태이다.
경향신문 2011. 4. 5 기사
인터넷신문 newsis 2011년 2월6일자
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=003&aid=0003680895 뉴시스)
Source: Poor Workplace Climate Linked to Depression
디지털 데일리 2005년 5. 11 기사
시이버신문고 파이낸셜뉴스 2010.11.08 www.fnnews.com
조직개발과 변화 (수업용 교채 참고) 김민수 저.
http://blog.naver.com/lupinafwind?Redirect=Log&logNo=120110057451
조직을 성공으로 이끄는 리더십 팔로워십 저자 요시다 덴세 / 역자 구현숙 /멘토르
기업조직 구조와 사회 책임 경영 저자 프랜시스 후쿠야마 /역자 바른/비지니스맵

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