[경영조직론] 도레이첨단소재 M&A 성공요인, 조직구조와 CEO의 리더십 및 경영철학 분석

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[경영조직론] 도레이첨단소재 M&A 성공요인, 조직구조와 CEO의 리더십 및 경영철학 분석에 대한 자료입니다.

1. 들어가며

2. 기업소개

3. 도레이첨단소재 그 역사의 시작

4. 새로운 도약
한∙일합작회사 도레이새한의 탄생

5. 도레이첨단소재의 구조개편 및 사업의 변화

6. 도레이첨단소재의 기업문화 그리고 CEO를
말하다

7. 마치면서
◈ 부록
• 참고문헌

본문내용

이렇게 문화적 통합을 잘 이루기 위해서는 최고경영자가 리더십을 발휘하여 상호 신뢰와 화합의 분위기를 조성하고 이를 바탕으로 두 회사의 문화적 장점을 결합하여 전사적인 참여의식과 노사협력을 이끌어내야 하며 회사가 성장방향을 전환해야 할 경우에는 새로운 가치를 창조할 수 있는 새로운 기업문화를 창조하는 것이 필요하다고 할 수 있다.

이것들을 종합해보았을 때 도레이첨단소재의 M&A성공 사례는 정식으로 회사를 출범시키기 전의 협상과정에서부터 재무구조의 건전성 및 안정성을 확보하여 인수 후의 신용위험을 낮추어야 하며, 특히 인수 계약 그 자체보다는 그 후의 통합과정에 초점을 맞추어 두 회사의 강점을 결합하여 전략적‧문화적 측면에서 통합 시너지효과를 실현하는 것이 중요하는 것을 보여준다.

5. 도레이첨단소재의 구조개편 및 사업의 변화
2000년 상반기부터 부실기업 퇴출 등 구조 개혁을 감행하며 도레이 새한의 구조적 건전성 확보를 위해 움직이며, 그 시기 화학섬유업계에서는 사업다각화 차원에서 고부가가치 사업인 전자·정보통신부품소재 분야의 사업을 확대해가고 있었다.
도레이첨단소재 역시 사업구조 개편과 사업 확대라는 업계의 전략에서 예외가 될 수

참고문헌

- 부 록 -

◈ 참고문헌
• 『도레이첨단소재 10년사』 : 기술을 향한 열정 미래를 향한 도전 1999+2009 / [도레이첨단소재 10년사 편찬TF팀] 편

• [한ㆍ일 합작기업 도레이새한의 M&A 성공사례 분석] - 『한국생산관리학회지』 20권 3호

• 『도레이새한(주)의 성공적 M&A 사례』 - KBR 제14권 제3호 2011년 2월

• 도레이 첨단소재 공식홈페이지

• 이영관 CEO 개인홈페이지

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