[국제물류론] 한국 수출입업체의 국제물류 전략

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소개글
[국제물류론] 한국 수출입업체의 국제물류 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.기업선정 배경
2.기업소개
3.자가물류란?
4.물류 전략
5.결 론
본문내용
TMS도입 기대효과

최적화된 운송계획 시스템을 설계

전국적으로 통일된 운송계획 체계를 구현

합리적인 운영 체계를 갖춤

실시간 모니터링까지 가능함



정보시스템 부문

BPM(Business Process Manager)
- 프로세스 관리를 통한 생산성 향상, 내부역량 강화

SAP R/3(전자 통합 시스템)
- 독일 SAP사에서 개발한 전사적 자원관리 시스템(ERP) 소프트웨어
- 재고정보 및 주문정보의 동시 파악 → 출하물량을 결정
- 현재 전세계적으로 가장 많이 사용되고 있다.


서비스물류 부문
소매물류시스템구축
대리점이 판매한 제품을 본사에서 소비자에게 직접 배달

화물추적조회 서비스 실시(VMS)
주문에서 납품완료까지의 진행정보를 데이터화
→ 정보를 화주에게 서비스

Built-in가전 설치서비스
샘플하우스나 모델하우스에 삼성전자 제품 설치

해피콜(Happy Call) 실시
참고문헌
참고문헌
글로벌 경쟁시대의 GSCM전략 (김창봉 지음)
삼성전자는 왜 강한가 (한국경제신문 특별취재팀 지음)
디지털 타임즈
이데일리
한국기업의 물류성공 사례연구 삼성전자㈜편 (윤문규 지음)
물류의 이해 (추창엽지음)

참고자료
삼성전자 홈페이지 (http://www.sec.co.kr)
삼성전자 로지텍 홈페이지 (http://www.selc.co.kr)
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=43557
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=18101
http://blog.naver.com/bluegriffin?Redirect=Log&logNo=40117774234