(1) 개요
(2) 성공비결
2. SPA 분석
(1) SPA란?
(2) 유통라인 차이점
(3) 경쟁사 비교 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 시사점
H&M은 스톡홀름에 위치한 본사를 중심으로 총 15개국에 지사를 설립하여, 각 판매국의 다양한 업무를 전담하게 하고 있다. 전 세계적으로 약 21개의 생산오피스를 운영하고 있으며, 자체 공장 생산을 하지 않고 주로 아시아와 유럽에 있는 700개의 독자적인 공급업체에서 제품을 공급 받고 있다. 제품에 따른 최적의 생산국을 선정하고, 중간상인을 거의 두지 않으며, 대량 구매 방식을 취하는 등 회사 운영 전반에 걸쳐 비용을 최소화하고 있다.
H&M은 매년 수차례 대규모의 캠페인을 론칭하여 시즌별 새로운 컬렉션에 대한 고객들의 흥미를 증대시키고 있으며, 스타일 아이콘 및 국제적 디자이너들과의 합작을 통해 H&M의 브랜드 가치를 높이고 있다. H&M Magazine을 통해 독자들에게 패션, 새로운 아이디어, 최신 라이프스타일 트렌드까지 다양한 내용을 전달하는 등 마케팅 활동을 하고 있다.
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