[경영학원론] GS리테일 기업 분석 보고서

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.06
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소개글

[경영학원론] GS리테일 기업 분석 보고서에 대한 자료입니다.

목차

1. 창업과 성장과정
2. 경영체제
3. 경영환경
(1) 일반환경
(2) 과업환경
4. 경영조직
(1) GS리테일 사업부 구성
(2) 조직도
(3) 인재상
(4) 인사제도
(5) 경영철학과 비전
5. 경영전략
(1) 기업 전략
(2) 마케팅 전략
1) 편의점 부문
2) 슈퍼마켓 부문
6. 중소기업과의 관계 협력 방안
7. 경영성과

본문내용

업태별로 살펴보면 백화점의 경우 2010년 GS스퀘어를 인수한 롯데가 매출규모면에서 2위와의 차이를 6배이상 벌리고 있다. 대형마트의 경우 신세계의 독주가 여전하며, GS마트를 인수한 롯데가 약진하다. 슈퍼마켓의 경우 롯데가 기존 1위였던 GS를 따돌리며 1위로 올라갔다. 편의점의 경우 2008년과 마찬가지로 훼미리마트와 GS25가 치열한 경쟁을 펼치고 있다. 홈쇼핑의 경우 GS와 CJ가 여전히 치열한 경쟁을 펼치고 있으며, 전년대비 41.4% 성장한 롯데의 성장이 두드러지고 있다.
-백화점: 독주체제(롯데), 대형마트: 양강체제(신세계,홈플러스), 슈퍼마켓:양강체제(롯데,GS), 편의점: 양강체제(훼미리마트,GS), 홈쇼핑: 양강체제(GS, CJ), 다크호스(롯데)

4. 경영조직

(1) GS리테일 사업부 구성

GS리테일은 편의점 GS25, 대형슈퍼 GS수퍼마켓, 인터넷 식품 쇼핑몰 GSiSuper, 미스터도넛등을 운영하는 종합 유통전문 회사이다. GS리테일은 지난 1971년 창업 이래로 줄곧 국내 유통산업 현대화에 앞장서고 있다. GS리테일은 GS25(편의점), GS슈퍼마켓(대형슈퍼), GSiSuper, 미스터 도넛 등 모두 4개의 사업분야와 자회사 GS왓슨스(헬스&뷰티), 후레시서브, GS넷비전으로 이루어진다.

1) GS왓슨스
왓슨스는 1828년 중국 남부에서 가난한 이들을 위해 의약품을 나누어주는 작은 약국으로 시작되어, 1871년 홍콩으로 기업을 키워나가 현재 홍콩, 중국, 대만, 싱가포르 등 세계적으로 진출한 Health&Beauty 전문점이다.

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